2019-04-03

マネジメント能力のある上司がいない

新卒で入って、部に病欠者がいなかった時期がない

そこまで病欠者が多いとも聞かないのでいた部署が尽く悪いのかなと思ってたけど、もともとどの部署炎上プロジェクトでもないのに、途中から炎上し、病欠者が発生したパターンばかりなので、部署のせいというより上のマネジメント能力問題だと思う

営利企業ならお客さんがいるから分かるが、公務員議員対応が多い部署でもないのに、どうしてこうなるのか疑問だったので整理してみた。

共通するのは、①それなりに出来る部下が集まってる、②上司業務進捗の把握能力および交渉力がなく、体力の消耗戦に持ち込んでる事だ

主な原因

①欠員補充出来てない

こればかりは人事とちゃんと調整してくれ…

②優秀な部下に残業させまくる

プラスαを求めすぎ。最低ラインを超えてたら良しとしてくれ。交渉してもクオリティは下げられないとの一点張りだが、人員減ってたらクオリティは下げるかスピードを落とすしかないだろ、両方下げられないなら人事と交渉しろ

③部下の暴走を止められない

いくら部下がやると言っても超勤で産業医から注意されたら、その内容を素直に聞いて帰宅させろ。病院通いの人だっていたし。

病欠者が出てから慌てる

上で散々赤信号出てたじゃん。他部署仕事を渡そうと交渉してくれたのは良いんだが、他部署も繁忙期に前触れもなくいきなり仕事を渡そうとしてもそりゃ受けてくれんだろ。計画的に減らさないからこんなことになったんだ…そして断られたからといって他部署八つ当たりするなよ、八つ当たりするなら人事にやってくれ…

プレイヤーとして優秀だったからこうなるんだろうけど、マネージャーには向いてない上司多すぎねぇかと思う。出来る人達から、先手を読んで仕事するってしてこなかったんだろうなぁ…

体が弱めの部下だからこそ、先々を見越して、早めに手を打てばみんななんとかなったのではと思ってしまう…

ちなみに全部提案してみましたが皆さん揃って聞く耳持たないですね。まだ良いだろで流されます問題起こってからじゃ遅いのにね。

公務員だと出世インセンティブ持たないから、仕方ないのかもですが、こんな上司ばかりだと、自分を守ることでこちとら精一杯です…

  • anond:20190403005938

    どうせ欠員出るからそれを見越して前倒ししようとすると 今度は不必要に急かしてくるブラックだの言い出すでしょ君等 なんでもいいからとにかく文句言いたいだけ

    • anond:20190403010359

      そもそも欠員が出ないように交渉するのが上の仕事だと思うんだけど 欠員前提なんて交渉能力かありませんよって言ってるようなものじゃないですか それだから、下は自分を守るんです...

      • anond:20190403010902

        おうじゃあさっさと交渉能力()があるやつの下にいけや 文句ばっかの無能には無理かもしれんが

        • anond:20190403011116

          どうぞどうぞ お気に召さないなら部下を好きに飛ばしてください どうせそれすら交渉出来ないんでしょうけど

  • anond:20190403005938

    炎上プロジェクトってのはじわじわ焼けていって途中から火を噴くからな。その上司に代わった途端に噴いたんならわかりやすいけど。 傾向として、プレイヤーとして優秀だと「俺なら...

    • anond:20190403012543

      その上司に変わって1年経過して火を吹くパターンが多いので、上司が要因として大きいんじゃないかなと思ってしまう 1年くらいは前任者の貯金があったけど、貯金がちょうどなくなる...

    • anond:20190403012543

      8時に起きたんだ

記事への反応(ブックマークコメント)

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