同僚が休職することになった。ちょっと特殊な病気を抱えているらしく、入院、手術、リハビリで復帰までに半年くらいはかかるようだ。
その間の同僚の仕事の引き継ぎについてのことだ。
うちは中小企業なもんでギリギリの人数で回しているし、各個人もいろんな仕事を抱えている。
その仕事はかつて自分がやっていたものだったが、はっきり言うと二度としたくないものだった。
同僚の仕事の大半はそれなのでこっちの負担も結構なものになると思う。
なので課長には全部は無理だと告げた。
しかしお前しかいないとかお前だったらできるとかいう無駄にポジティブな言葉をかけられてウンザリしている。
そんなもんだから余裕があると思われたみたいだ。
多分なんだと思うけどADHD傾向はあると思う。病院行ったわけじゃないからなんとも言えんけど。
もうだめだとおもったらもうやめる。さっさとやめて帰る。
まぁ時間をかけてないその分、成果物のクオリティは他のメンバーより低し、結構な確率で不注意でのミスはある。
かと言ってそのおかげで他のメンバーの残業量が増えているわけではないし、休暇取る時はお互い様なので。
一部に時間のかけ方が意味不明なやつとかいるけど課長はそいつらの残業数を減らす、とか効率化させる、とかは考えていないようだ。
あとから自分以外のメンバーには増田くんのヘルプに入るように、とかいう社内メールが送られたそうだ。
当然だが全員手一杯だし、わざわざ手伝いに来てくれるやつはいないだろう。
こんなことなら残業水増ししてタイムカード切ればよかった、とも思う。
だけど仕事はやらなければならない。
こうなったら徹底的に効率化して、残業時間を増やさないようにしようと思う。
これが自分にできる唯一の抵抗。