企画パクリ等により企画者本人がプロジェクトに参加していないなど、
システムは、設計書さえ有れば企画者がいなくても出来ると勘違いしてしまう為か、
設計書だけ見れば、企画者をプロジェクトから外す行為がしばしば。
しかし、企画者がいないと急な問題発生に対応できずとん挫してしまう
映画で言う処の、プロデューサー・監督無しで、役者やカメラさんだけでやろうとする。
企画立案の仕事は、プログラムを組む仕事と比べ比重が小さいと本気で考え、
ゴミみたいなアイデアが山ほどあるからと言って、アイデアを出す事に意味が無いと考えるのは早計でアホ。
ゴミみたいなアイデアが山ほどあるからこそ、アイデア出しの難しさを物語っている。
●多重請負
(上の問題が解決すれば自ずと解決する。問題の本質はここではない。)
日本のシステムの多くは、大企業、官庁などからの既存業務を効率化する為の大型システムの発注で、
上から下に流れるのは当然。
真の製品・サービスを企画立案し、創造するアップルの様な企業が無い事が問題
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しかし、この問題はエリートの目をそむけたくなる様な真実がある為か、
成功しているIT企業って、上から下まで理系学部卒なのが大部分じゃん。世界的に。 必要なのは企画、マネージメントもできる理系であって、プログラマごときに馬鹿にされるような、...
スティーブジョブスは高卒だけど。
マーク・ザッカーバーグは(以下略) ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは(以下略)
そう、これこれ。プライドの高い理系代表。差別意識がすさまじい。 その意識をさらに強固にしていって下さいね。
圧倒的にマネジメントの文化やノウハウが欠落しているのが問題だと思うよ。 そこを投資どころか問題視すらしていない。