2019-04-26

日本は属人制を信じないからうまくいかない。

リクシル瀬戸社長退陣騒動や、けものフレンズたつき解任騒動。ひょっとしたらランドロイドもこのシナリオを考えてるのではないか危惧したりするが、、、、。

この裏に見えるのは、「なんかすごい成果を立てたし、伸びそうだけど、導入期の中心となった人間を追い出してもうまくいくのではないか?」という考え。

日本サラリーマン仕事は上から割り振られる。かつ、属人性をなくして、だれでもできるようにしていく。それがゆえにルールで大量に縛るという形になる。

物が売れた状態をきちんと維持することにはたけている。

ただし、新しいものを作るのには向かない。新しいものというのは大量の試行錯誤の積み重ね。

まあ、言ってみればPDCAなんだが、Pが重すぎて書類量産のPDCAじゃなくて、各々の頭の中で小さなフィードバックを大量にしていくもの。内心PDCAと呼ぼう。

表に出ないし出さないから、実際やってるかやってないか他人からはわかりづらい。ただ、成果が出れば成果が出るだけ。

内心PDCAをやってるのは、自分裁量があり、多少のミス程度では飛ばされない環境があって、当人が行動した後冷静にフィードバックできる人間特性を身に着けた人間。冷静にならんとチェック、アクトはできないからな。

一方、サラリーマン社会でも大企業であればそれなりに優秀だと思える。あるいは創業者社長の子供のボンボンでも優秀だと思える。

サラリーマン社会組織で動く。ゆえに、ルールと汎用化されたマニュアルで統率する。でも現状維持で成果は出せる。ミスをしないでもうまくいくからミスする覚悟ができていない。よって何かあってもフィードバックができない。

導入期、成長期、成熟期、衰退期とあって、ルールと汎用化マニュアルでうまくいくのはある程度商品成熟期になってから。その前はやってと修正必要

ただし、成長期を担当した人間が成果を出した人間だといわれるから、成果を誇りたいという人間は成長期を担当したがる。

導入期が終わってさあ成長期だ。というところで、導入期を担当していた人間を追い出す。成長期もまだ色々変える必要があるから内心PDCAをやらんとならん。だけど、行動もフィードバックもできず、導入期のノウハウもないサラリーマンがやる。

調子が良くなってきたから行動すればいいだけと考えるが、そこには導入期でやってきた人間ノウハウはない。

で、成長期は途中で崩壊する。

うまくいきそうだからここからの手柄は俺がもらうとやってもさ、うまくいかんよ。

まあ、導入期をガリガリやるやつなんて、周りへの忖度ほぼなしで商品ガンガン挑んで、自分立場脆弱な「弱い奴」だから忖度組織基盤を持ってる自分なら簡単に奪えて成果を出せると考えてるのだろうがな。

  • anond:20190426091801

    成果出してる奴は残したいに決まってるだろ。 問題は「成果出してるからってまともな人間とは限らない」ってことだよ。

    • anond:20190426092047

      そのまともな人間ってのが、ただ単に気に食わないだけ。利益で喧嘩しただけ。ってのもあるかもね。

      • anond:20190426092304

        「単に」っていうけど、気に食わないと思われるのにはたいてい理由があるし、喧嘩とかトラブルとか起こしたらどんなに優秀な社員でも白眼視されるだろ。

        • anond:20190426092559

          んで、そこで従順になれ、どんな雑用や面倒を押し付けても文句を言うな、利益を求めるななんてのについてくる奴なんていないよ。 喧嘩には双方理由があるんだわ。まあ、去るのは基...

          • anond:20190426092907

            喧嘩にはもちろん双方に原因があるので、 「馬鹿が天才を追い出した」という一方的な構図で見るべきではない。 現場側が自分の功績を主張するのは正しいが、 管理側が「こいつは統...

            • anond:20190426093705

              利益を出してるのはだれか考えような? 制御できないというのならリリースするのもまあいいが、その代わりに消えた売り上げにぶー垂れるのもやめとけよ。 金の卵を産む鶏は気難しい...

              • anond:20190426093839

                自分の職場に落とし込んでみろよ。 「利益出してるのは俺だから好きにさせろ」なんて通用するか? というか不利益があるのは覚悟してるだろ、LIXILもけもフレも。 辞めた社員があるこ...

                • anond:20190426094659

                  >「利益出してるのは俺だから好きにさせろ」なんて通用するか? バランス関係だが、LIXILもけものフレンズも確実に大失敗うってるのはみての通り。 売り上げが減るの覚悟とかそんな...

                  • anond:20190426094916

                    「あの失敗はこんな馬鹿のせいに違いない」という妄想でオナニーしてるだけじゃん。きも。

                  • anond:20190426094916

                    けもフレって結局なんだったんだろうね 巷間言われてるように「吉崎観音がサリエリ的な嫉妬でたつきに反感を持ち、原作権を持ってたから追い出せてしまった(利益度外視のクリエイ...

                    • anond:20190426095530

                      「わからん」が正解じゃね  横増

                    • anond:20190426095530

                      関係者が憎悪持ってるのはたつきのツイートのせいでしょ。 たつきの解任理由は別に考えるべき。 製作委員会はもともと二期をたつきに作らせる気満々だったんだから その実作業に入...

  • anond:20190426091801

    内心PDCAとは面白い考えだな

  • anond:20190426091801

    欧米でも突出した成果を出してる場所は属人性かなり高そうだなって印象 システムがちゃんとしてるから別に追い出しても平気だぜみたいのって白人にありがちな強がりの一種だと思う

  • anond:20190426091801

    才能ない奴はクソ組織で誰にでもできる仕事を内輪で投げ合った方が得。無能に優しい日本最高だね。たつきは実力で這い上がれたけど、そんな事出来ない奴が大半。

  • anond:20190426091801

    ずば抜けていい仕事してる奴は札束ビンタでブッコ抜かれるのが普通なので、個人に下駄預けるとブッコ抜かれた瞬間に会社が死ぬ。 それやられて死んだ会社にいたので間違いない。

  • anond:20190426091801

    いっとくけどたつき騒動は 思うようにどうも作品を作らせてもらえないことがわかったたつきさんが自分からやめたって話だからね

記事への反応(ブックマークコメント)

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