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の続き。
引き継ぎスケジュールを引いて、資料作成やら引き継ぎ先担当へのトレーニングやらを進める。
残された時間は短い。技術面で自分が主でやっていたサービス、自分がリーダーを担当する案件、いままで実績がないけど引き合いがあって提案中のサービス、これらをアウトプットしていく。
いざやってみると、なかなか難しい。ノウハウそのものだから、なかなか文章に落とせなかったり、落としてみると膨大な文章量になったりする。もう少し時間があれば、とも思うが、そこは考えないようにした。期間がながければ引き継ぎのクオリティが上がるかというと、そうでもない気がする。エッセンシャルなところから順にやっていこう。
歓迎しといていきなり消えるのは忍びないし、新人に悪影響がないか心配になる。が、巡り会わせなのでこれも仕方ないと割り切る。あまり踏み込んだコミュニケーションは避ける。
この週は引き継ぎをメインに実施。たまに実務や提案活動にも入る。
飲み会が毎日のようにあった。新歓、顧客との懇親会、部署のメンバーとの飲み会、そして送別会。
部署の皆とは引き継ぎもあるのでコミュニケーションを取るものの、役職者とのコミュニケーションはもう無いに等しい。
お互い言いたいことはあるんだろうけど、今さら言っても状況は変わらないのでここも割り切る。今思えば、もっと主張しとくべきだったかもしれない。自分と、残った人の待遇改善のために。
どうもここら辺が、俺がコミュ障だと評されるところなんだろうな。「言っても無駄」だと思って、言うべきことを言わない。これはたぶん、今後の社会生活でビハインドになりそうだ。自分が損をしているところだという自覚はある。意識を変えていこう。
退職日が迫ってきた。
続く
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