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はてなキーワード: ibmとは
最も賢いクマと最も愚かな観光客の知能レベルは、ほぼ一致する。
[パレートの法則][20対80の法則][80対20の法則]パレートの法則
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。
エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること
エクセレンスへの道は、
いますぐ、
エクセレントではないことをすべてやめることだ。
何かを得ようとすれば、他の何かをあきらめなくてはいけない。
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
ある行動を望むとは、すなわちある限定を望むことなのだ。
（中略）
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。
成功したければ、
行動すればいいのです。
ひとつの行動を選択することは、
即、別のひとつの行動を
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
[事業の目的][顧客の創造][ドラッカー][ROIC][ポーター][ROE][バフェット]
ノーベル賞 利根川進 博士の言葉 『何をやるかより、何をやらないかが大切だ』 - 夢 ・ 希 望 を 育 て る Ｈ A Ｐ Ｐ Ｙ ３ ６ ５ - 楽天ブログ（Blog）
うわああああ！
そんなの久々に見たよ！
久々ってのはさ、昔 IIS 4.0 と SQL Server 2000 を使った既存システムの保守の仕事をやった時に近いものなら見たことがあるんだ。日本語カラム名とか SQLインジェクションとか。それでも HTML ソース読んだだけでここまで色んなことがわかるおもしろシステムは生まれて初めて見たけど。
そんなことよりこのサーバーを管理してるとこのこれ。
http://www.yes.ne.jp/service/aspsv.html
やっべ、ごめん、とてもじゃないけど任せられない。
このページにおける大なり小なり面白いところ
ちなみにこのページ、イエス・インターネットのトップページのよく見えるところからリンク張ってある生きたページだよ。いや、このウェブサイトそのものが無縁仏状態と見た方がいいのかも知れんが。他のページも楽しめるので暇潰しにどうぞ。
ずーっと使ってるんだけど、イヤな思いをしたことがないのがすごい。値段は少し高めだし、かっこはそれほどよくないし、無骨だし、あんまりかわいくないんだけどね。イヤな思いをしたことがないってことは、いい思いだけが残っていくってことで、ついついIBM信者みたいになって友人には嫌われるけどね。
値段とか機能とか、商品に他社との差をつけられなくなったら、客にイヤな思いをさせないってところだけに注力するべきだと思った。
こんにちわ、修理・サポートの人です。
＞なんで消さないで修理することができないのか、謎。
今のパソコンはソフトウェア障害とハードウェア障害を切り分けるのが凄く難しいんですよ。なので所謂リカバリをしてソフトウェア障害の可能性をなくさないと、ハードウェアを修理できないんです。ソフトウェア障害の可能性を残したまま部品を交換しても、直らないことなんて良くあるのです。
数多くの修理しなくてはならないパソコンがある中で、たいして能力が高いわけでもない人を使って、品質高い修理を行い再修理という一番頭にくる事態を極力起こさないようにするためには、障害の起こった原因究明の方法をルール化するしかありません。そして、HDDを出荷時の状態にしソフトウェア障害でないことを明らかにすることは、プロセスの一番初めにやらなくてはなりません。それによって、正しくハードウェアの修理が行えるのです。
以上のような理由から、修理以来があった際には必ずHDDのバックアップを取るよう案内をします。バックアップの方法が分からなければ手順を懇切丁寧に案内します。
昔IBMに修理出したときには、HDD抜いて修理に出しても、問題なく修理してくれたっけ。みんなIBMのパソコンを買えばいいと思うよ！
Until I came to IBM, I probably would have told you that culture was just one among several important elements in any organization’s makeup and success??along with vision, strategy, marketing, financials, and the like… I came to see, in my time at IBM, that culture isn't just one aspect of the game, it is the game. In the end, an organization is nothing more than the collective capacity of its people to create value.
Computers are magnificent tools for the realization of our dreams, but no machine can replace the human spark of spirit, compassion, love, and understanding.
Watch the turtle. He only moves forward by sticking his neck out.
