■一流の雑誌は、読者を「卒業」させているという話

長年売れ続けている雑誌は、ちゃんと読者を「卒業」させている

たとえば、女性ファッション誌は大体そう。

雑誌がある年齢層にターゲットを絞ってるから、読者が自然と卒業して別の雑誌に移っていく

セブンティーン→ノンノ→MOREみたいに（選択肢は山ほどあるので一例）

少女漫画もそう

いつまでもちゃおやりぼんを読まない

少年漫画も、コロコロずっと読ますに少年ジャンプとか行くようになってる

つまり、ちゃんとした一流の雑誌は動かざること山の如しで、

ターゲットを「特定の生まれ年の読者」ではなく「特定の年齢層」に絞るんだ

例えば2000年代生まれにターゲットを絞るのではなく、「20代」に絞るというように。

それができてないのがいわゆる週刊誌系。

週刊文春、週刊新潮、女性自身、女性セブンなど。

高齢者向けで、70代特集とかあるし、終活の記事も多い

高齢者がいなくなったら雑誌ごとなくなる気もする

週刊SPAもPOPEYEもこの辺は失敗している。

これらは「特定の生まれ年の読者」をターゲットにしてしまったから、新規層は入って来にくい

雑誌と読者は一連托生で、共に老い、共になくなる運命だ

今回のスープストックに関しては、どちらかというと「特定の生まれ年の顧客」をターゲットにしてしまっていて、あまり良くない傾向ではあると感じる

そのうち高齢者向けのスープでも出しそうな気配がする

家族層もターゲットに入れたのは、あまり売り上げが芳しくないんだろうなと推測される

調べてみると、首都圏やオフィス・駅構内の店舗の売り上げは在宅勤務等で落ちる中で、郊外型は家族連れが増え、高齢者も利用して好調らしい

結果、2021年は赤字だったが2022年は黒字化している。

今回の離乳食無料化は、ファミリー向けへと完全にターゲットを変えた証拠でもあるだろう

スープストックトーキョーの「20代〜40代おひとり様女性向け」というイメージは今後なくなっていくかもしれないね

Permalink | 記事への反応(6) | 16:35

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