■僕の大切な優秀なエンジニア達がどんどん辞めていくようになりそろそろ限界になった

新卒で入社した会社はちょっとしたベンチャー企業だった。

業界で有名なエンジニアも何人かいた。

僕は彼らと一緒に働くのが夢だった。

実力を上げていつか一緒に社内のプロジェクトで関わりたいと思っていた。

僕の周りにはあまりすごい人がいたことがなかったから、またとない機会だと思った。

そしてその人達の１人は僕が入社して一年と経たないうちに辞めていった。

その数カ月後にも、まるで後を追うようにすごいと思っていた人が2人も辞めていった。

あれっ？てなったのはそこからだった。

なんでだろうって思って部長に聞いた。

聞けばみんなそれぞれもっともらしい理由で辞めて行った。

でも何故か目の前の上司は苦い顔をしている。

「新しい場所で再挑戦したい」とか、「自分の力を試してみたい」、

「他の環境のエンジニアがどういう感じなのか知りたい」という理由はすごく前向きでありまっとうで、

「じゃあしょうがないじゃないですか？」

と僕が言ったけど、部長は苦い顔をしていた。

何か言えないことがあるのだろうか？

そういえば一番できると思っていたエンジニアの人はよく部長とMTGを開いていた。

オープンな場所でミーティングをしているときもあったし、席の近くで二人で立って話している時もあった。

遠目に見ていたけど、基本的にはできるエンジニアの人がすごい怒っているときもあったと思う。

何か言い合いをしてる感じもあった。

全部が今から思うと、ではあるけれど、

笑顔の時なんてなかったと思う。

そして僕も部長と話す時が来た。

なんですごいエンジニアたちが辞めていくのか？

どんなことで口論してるのか？

そんな話を切り出してみたら、毎回嘘みたいに意味不明なことを部長が言っているのがわかった。

理不尽というか、意味不明。ここまでコミュニケーションできない人だとは思わなかった。

論理がまったく通じない。

「頭がいい人」だったので、エンジニアとしてやっているときは場当たり的に虱潰しにやってどうにかしていただけみたい。

「人を動かす」の部分についての能力は皆無。

なんでこんな人が部長やって、できるエンジニアをやめされているんだろう。

ここにちょっとしたフォーマットがある。

僕「◯◯に関してですが、部長はどう思われていますか？」

部「いやだから◯◯でしょ」

僕「はい、僕の認識では◯◯なら△△ということになるのですが、部長の意見が聞きたいんです」

部「はぁ？なんで△△って思っちゃうかなぁ？（キレ気味）」

僕「（なんでいきなりキレたんだろう・・・）えーと、部長はどうして◯◯だと△△にならないと思いますか？」

部「だから◯◯だからって言ってんじゃん！（怒）」

僕「はい、だからどうして◯◯だと△△にならないのか、その理由の部分を聞きたいんです」

部「いやだから◯◯だからでしょ？（何故か何かをあきらめてる）」

僕「いやだから部長がそう考えるに至った経緯とか知りたいのですが、そんなことすら答えられないのですか？なにか不都合なことがあるんですか？ないならちゃんと答えてください！」

部「・・・（黙る、もしくはこのあと別の話が始まる）」

◯◯の部分を1+1、△△の部分を2として読むとこのフォーマットのつらさがわかると思います（もちろん本当に1+1なんて話はしてないです。実際は就業規則とか新しいプロジェクトの発足についてとかです）。

そしてこれ系の議論がこのあと2年も続いた（嘘みたいだろ？）。

悲しかった、憤った。馬鹿なんじゃないかって思った。

こんなの議論じゃない。

「エンジニア」と話してるのにまったく論理を使わないなんて、なんて冒涜だろう。

こんな人と話して自分の大切なエンジニアが辞めて行くなんて許せなかった。

そして終止符が打たれた。

僕が「この人は辞めたらやばい」って「僕がここにいる意味が消滅する」って思えるくらいのエンジニアが、

辞めてしまうという話を聞いた。

部長やその上の人達とこじれたという理由で・・・。

本当に僕はどうしたらいいですか？つらいつらいって言って辞めていく「できるエンジニア」達をどうやって守ればいいですか？

守れずに辞めてしまう、みんなみんな・・・。

それが僕には本当につらい・・・。

Permalink | 記事への反応(13) | 09:36

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