2013-08-17

http://anond.hatelabo.jp/20130815093605

もう辞めるしか無い。そういう組織損切り、もしくは廃棄するしかない。常識人なら悪い奴らが集まる所から距離をおくのは小さい頃からよく親にしつけられてきたから分かるはずだ。

その組織で得られるもの全てはもう持っていくことは出来たと思うので新卒入社勲章が欲しい後進に席を譲ってやってやろうじゃないか。むしろ自分の知り合いには入社をしないように釘を差しておくと思うが。

『立つ鳥跡を濁さず』というのは支配者側の論理なのでそんな故事を踏襲したような半端な倫理観には惑わされず組織を去る際に社長に今までの思いの丈を文章に明確、明瞭に認めてそれを退社前日に提出して去ろう。

尊敬できるエンジニアらとはプライベートで今後もお付き合いし、その組織黒歴史として自分の大切なエンジニア達へ業界内での語り草にでもすれば溜飲も下がるだろう。稚拙な悪評はむしろそれを流している当人の株を下げる結果になるので注意が必要だが馬鹿者、優秀者両方に支持されるより、馬鹿者に支持されないほうが馬鹿者を相手にする時間節約できるのでソレが良いと考えてもおかしくはない。馬鹿者が数で攻めてこないように注意するだけだ。

今後もそのような部長に感化されないように馬鹿者の数を少なく、優秀者の数を多くするようにあなたから働きかければ良い。

会社から与えられることに慣れてくると今後もそのような嫌な部長にすらヘーコラするウダツの上がらない人間にされてしまう。環境人間に与える影響は無視できないのだ。

あなた尊敬する優秀なエンジニアは優秀故にそれに気づいていた。さっさと辞めて正解だ。失敗するなら早めにというのは何もシリコンバレーだけの格言ではないのだ。

入社後すぐに辞めるのは根性なしという烙印を押されるかもしれないがソレは言いたい奴だけに言わせておけば良い。要するに『根性なしと烙印つけるのが怖かったら俺たちの言うことを聞いて支配されろ!』というような論理なのだから無視して良い。

自分が就くべき上司をたくさん見つける機会を増やして貴重な若い時間有用に使っていけば良いだろう。若いうちに心身に異常を来すのは高い確率で今後も暗い人生を送ることになる。

記事への反応 -
  • 新卒で入社した会社はちょっとしたベンチャー企業だった。 業界で有名なエンジニアも何人かいた。 僕は彼らと一緒に働くのが夢だった。 実力を上げていつか一緒に社内のプロジェク...

    • もう辞めるしか無い。そういう組織は損切り、もしくは廃棄するしかない。常識人なら悪い奴らが集まる所から距離をおくのは小さい頃からよく親にしつけられてきたから分かるはずだ...

    • 論理をすっ飛ばしても今までの経験とか慣習で何とかなるからね。 部長は原則としてどうあるべきかより、起こった事にどう振る舞うかを重んじるタイプの人間だな。 そういうタイプの...

    • 会社を辞めよう。理由はきちんと「部長と話が合わないから」と言おう。 「めぼしいエンジニアが減ってきた」事も正しく伝えよう。 エンジニアの扱いを間違えてる企業から順に痛い...

    • 先人に倣え これは目上の人間に倣えという言葉ではない 君の生き方の先を行く人に倣えという意味だ なので君が目指して、そして先に辞めていった先達に相談してみてはどうか 気持...

    • 部長から見たら君が「なぜ1+1=2なのでしょうか? 3ではないですか?」と言っている人だったのかもしれないね。

      • 部長から見たら、ほとんどの人が「なぜ1+1=2なのでしょうか? 3ではないですか?」と言っているように思えたのだろう

    • 部長のさらに上が、「カラスは白い」って言っていて、部長は単に保身のために、「カラスは白い」って言っている可能性は無いですか? それをエンジニアの皆さんが空気を読まずに「...

    • 転職してしまうのが一番だと思うけれど、 あなたが部長になれる可能性はないの? もし下克上可能な環境ならば、頑張って部長になるか、辞めちゃうしか無いと思う。 …でもわかるよ...

    • 1+1の解は、2進数なら「10」。 物事はいろんな側面から捕らえるべきで、必ずしも「2」という解が絶対ではない。 という前提でこの会話を読み直せば部長が言ってることもわからんでも...

    • 「エンジニア」と話してるのにまったく論理を使わないなんて、なんて冒涜だろう。 エンジニアって、ちょっとプログラムがかけるようになったからって、自分のこと論理的だと思っ...

    • 僕「いやだから部長がそう考えるに至った経緯とか知りたいのですが、そんなことすら答えられないのですか?なにか不都合なことがあるんですか?ないならちゃんと答えてください!...

    • 分かり切ってるなら、部長とはテキトウに話あわせておけばいいやん おまえはお前の仕事をして成果をだしとけばいいじゃん。 無駄にぎゃーぎゃー言い争っても、何もかわらないよね...

    • ピーターの法則の典型事例みたいな感じだね。 1. 人間は能力の極限まで出世する。すると有能な平構成員も無能な管理職になる。 2. 無能な平社員はそのまま平社員の地位に落ち着き...

    • 2人で会社やってるけど、うちの社長(を名乗りたがる人)がまさにこんな感じで強く共感。

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