「グラスシーリング」を含む日記

2017-02-08

とちょっと関係無いけど、育休の対応は名言しない方がいいよ。

若い子は特に育休しても、育休せずに働いてきた社員と同じ対応をされて当然だとか本気で思ってる子がいる。

もちろん、口に出さなくても心の底でそう思っている子も。

それをグラスシーリングだなんて言い出す。

で、へたに正社員で雇うとなかなか切れない。仕事ができなくて上の考えを持ってると最悪。

一人そういう子を入れると、ウィルスのようにそういう考えが伝播する。

すると他の社員のモチベーションも下がるし、経営のコスパも高騰する。

だから学生上がりのお花畑な子はなるべく避けた方がいい。

もちろん少子化だからというのも理解してるし、働きやすい環境を整えるべきだとも思っている。

実際、真面目に働いていて、他の社員を慮れたり仕事ができる社員にはそれなりの待遇をしている。

出産祝いを出したりね。

ただ、名言してしまうと、経験上、それを逆手にとってふんぞり返る子を呼び寄せてしまう。

一番いいのは使用期間を設けて、その後正式に雇うことだろう。

国は会社が国債の利子のように固定した利益を生み出すことを仮定して理想を押し付けている。

余裕があれば昔のように給与を垂れ流してもいいが、現実はそうはいかないのだ。

彼らの基準でちゃんとしていない会社は潰れればいいと何も知らない人間はいう。

私自身の生活について言えば、正直いつ潰しても問題ないかもしれないが、

会社にいる病気をかかえた５０代６０代の人間が、路頭に迷った時、生活が苦しくなるのは目に見えている。

会社を動かしているのはみんな人間だ。

だから人の感情を汲める社員になることをお勧めする。

そういう人間には下手な大企業よりも良い待遇を与えているし、そうでない人間には行為に対してこちらも心に疑問を持つ。

あと、理想を実現できるかどうかは仕事内容にもよる。

それをグラスシーリングと呼ぶのは、過度に優遇された人間をつくるだけだろう。