転職してとある自社開発会社に入ったが、入った部署はプロジェクトマネジメントがまともに回っていなかった。
まずアジャイルの名のもとにスケジュール管理が死んでいる。実際には何月何日までに何の案件を終わらせる必要があり、その為に企画や開発、QAなどのスケジュールを決め、人員を抑える必要があるのだが、これが全く機能していない。予実管理もされていないため、平然とリリース予定日が遅れたり、後続作業が作業要員不足で遅れたりする。
更に凄いのが、リリーススケジュールを守るためにコードレビューをしないことや、まともにテストをしないことが恒常化しており、息を吸うように不具合を出し、社内インシデントになっているが、その原因は隠蔽しまくっているし、監査から改善指示が来てもマネージャーが握りつぶしてなかったことにするなど、信じられない管理体制がとられている。
プロジェクトマネジメントがひどい場所は過去にも見てきたが、この部署のひどいところはマネジメントをしている気になっていることだ。こんなのは仕事ではなく、お遊びだとしか言えない。当然経営は赤字だ。改善を試みたが、豆腐に鎹状態になっており、最早どうにもならなかった。
ワイはC言語だけで年収850万やで😏 アジャイルとかシラネ😏ククク
本体はそんな部署を抱えている余裕があるくらいでかいのかな?