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常々思っているのだが、新人に仕事を教えるときに、自分で考えさせると伸びないと思う。
すぐに答えや手順を教えてやった方が良い。
もともと考える余地もあまりないし、右も左もわからない新人から劇的な改善策など出てくるわけがない。
自分で考えさせたところで、無駄に時間がかかって、おまけに間違えてるのがオチだ。
作業手順を教えるのでもあえて簡略化して教えたり、
結果が間違っていた場合もどこが悪かったのかをすぐに教えず、考えてみろと放置してしまうパターンが横行している。
むしろ仕事に対して恐怖感を覚え、萎縮してしまい、緊張感から物覚えが悪くなったり、
怒られる恐怖から聞くべきことを聞くこともできず、結果さらにミスってしまうという悪循環に陥りやすい。
結果として成長を鈍化させているという残念なパターンが大半だ。
中には自分で考えて正しい答えを出せるやつもいるが、それは指導方法が良かったのではなく、もともと優秀なだけだ。
しかし、実際には考える余地などないぐらいルーチンワークしてやるぐらいで丁度いい。
自分で考えさせたところで、無駄に時間がかかって、おまけに間違えてるのがオチだ。 これが目的なんだけど
なんのためにやってんの？
「俺様はお前よりも仕事に詳しくて偉いんだぞ」とマウンティングするためだろ
それは業務の遂行より重要なのか？そうなんだろうな
業務の遂行にあたって「どっちが格上か」というのは重要 手先の分際で脳みそに意見しようとするバカが多いからな
職域が不確定でそれが非効率の原因なのだとしたら、お前の会社なり組織の問題なのでは？
http://anond.hatelabo.jp/20170512122541みたいな奴に限って、自分が下のときに認めようとせず、自分の分かる範囲のことで立場的優位を取り返そうとして面倒くさいケースが多い
仕事にもよるんだろうけど、きっちり手順守ってルーチンワークしてると、ある日突然手順の意味がズバッと分かったりすることがあるから不思議だよな。
仕事のフロー教えてそのフローをどう工夫していくかが自分で考えろっていうことなのに、 フローすら雑にしか教えませんべいして自分で抱え込んで自分の相対的価値を高めようとする...
http://anond.hatelabo.jp/20170511230227 助けてください。 何を聞けばいいかもわかりません。 「何を聞けばいいか分からない」ことを相談しても、「最初はみんなそうだから」と言われました。...
増田の職場環境が壊滅的なのか、それとも増田自身がそういう新人だったのかどっちだろ
「自分で考えろ」 で終わらせて、そのあとフォローをしないのが悪い。
「自分で考えろ」と言う人で、新人にちゃんと教えないだけでなく、仕事の引き継ぎも雑な人。 仕事ができる有能な人が多いし、本人はワーカホリックになるまで脅迫的に努力してる場...
ホワイトカラーではこのやり方は適さないと仰る方もいますが ・使用するツール、書類の書式と提出先、命名規則などの社内ルール ・ルーチン化されている場合はその手順と注意...
なげぇよボケ 「自分で考えろ」× 「自分がやりやすいようにやっていい」○ これだけで部下の伸び率まるで違うんだが 言い方ひとつ変えれない無能なら人間を使うおうとすん...
昔に働いていた会社の上司がそんな感じだった。 中小企業の営業職だったのだが、引き継ぎの同行営業は5回だけ。その後は「自分で考えろ」 仕事を尋ねても「自分で考えろ」。上司は1...
自分で考えろは新人に使ってはいけないと思う http://anond.hatelabo.jp/20170511230227 を読んだ。 現在大学院生でまだ働いてないけどいろいろ書きたくなっちゃったから書く。 私は自分で考え...
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