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はてなキーワード: 電通とは
実験してみよう。条件は以下。
２、部屋から絶対に一歩も外に出てはいけない。
３，収入はサイト運営のみ。
４，買い物は楽天市場のみ。
５，最初だけ所持金は一万円。
実行してる人も居そうだけど、これで生活するとすれば一体何日間持ちこたえられるだろうか？
できるだけ長く生活出来る方法を考えた方には、電通より粗品進呈。
http://anond.hatelabo.jp/20070521111807
の続きが。
セカンドライフで東京の模倣して高層ビル建てたとして経済的な意味があるのかYO
目立って広告代わりになるんだったら、狭くて高い煙突みたいな建物建てたほうが経済効率良いし。
たぶん、それが正解。
電通のすごい（こわい）ところは、実はブームとかムーブメントみたいなものを作ることではなく、流行り始めたものに尻馬にのっかるところ。一度のっかられたものは骨の髄までしゃぶりつくされるのです。韓流にしてもSNSにしても、当初は電通はまったく相手にしてなかったが、ブームになったとたんにグリグリと入り込んできている。
博報堂は逆で、流行りそうなものをみつけるのに命をかけるタイプ。だから、アメリとか不都合な真実とか、そういうちょっとエッジなものを上手く見つけられると主導権を握れるけど、無駄弾も死ぬほど多い。
昨日家に来たアンケートに答えて図書券（500円分）もらった。
正直めんどくさいと思ったけど、調査員のおばちゃんが憔悴しきってて（多分断られまくったんだろう）
かわいそうになったから答えたった。CMに関するアンケートだった。
大体10分くらいで500円。時給3000円。おいしかった。
どうも当たりっぽいのでageとくか。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20070517/125062/
NHKクロ現「ブログ特集」で取材されていたブロガー合宿で、「セカンドライフを盛り上げましょう」と言っていたブロガーってだれ？
Twitter騒動もウンコ臭いですね。
「こっちの方がクリック率がいいんですよ、ユーザーとwin-winなんですよ」とか適当なこと言えば、AdSenseをすぐに電通モデルに変えてしまいそうだ。
適当、って言っても、クリック率はクライアントでチェック出来るし、出稿金額が一緒なのにAdSenseより配分が多い、ってことは、googleの次の代理店(これは架空の話なので電通とは言わない)のほうがマージンが少なくて良心的な営業してる、ってことだよな。
だとしたら、悪く言えば「それでもgoogleを選ぶのは信者だけ」ってことだけだし、良く言えば(本当にgoogleがnot evilなら)AdSense料率も上げてくるはずだからその条件はサイト運営者にとっては美味しい話じゃないかと思うんだが。
おいらのトラバは読んでくれたかな。
http://anond.hatelabo.jp/20070516161610
ネットユーザー全般をごっそり対象にしているGoogleと、ポイントが使えてしかもオファー型広告に引かれるユーザーって比較対照になるんかよと。
下手したら1000：1くらいになるんじゃないの。
http://anond.hatelabo.jp/20070516011411
マイミクからの反応があまりにも薄くてつまんなかったため、増田に投下。
そして反応が良すぎて戸惑う。
2日して沈静化してきたので、いくつかの補足と、書いた意図をちらほらと。
『宣伝会議』5/15号p66に、少しだけ載っていた。
2/28にポイント付与型モバイルCMの効果検証を行ったとの事。
広告を見たことに対するポイントの低さなどを指摘されましたが、それが低いことは確実です。
懸賞法（景品表示法っていうんですか？）あたりで、確かそういうのが決まっているはず。
それともう一つ御指摘頂いたのが、「ポイントのためにクリックされても広告として意味なくね？」という話。
これは、その通りだと思います。
何故その点を指摘する人が出てこないのかが、今まで非常に不思議でした。
みんな気付かないのかなーと思ったんですが、そういうわけでもないんですな。
まあ、一応「広告を見ている」ということには変わり無いから、全く効果が無いというわけでもないんだけど。
とりあえず、電通がこれを始めてもクライアントさんは騙されないでほしい。
（と増田で書いたところで、ナショクラのオジサマ方に届くはずもないんだけど）
記事に書いた「PeXによるポイント交換」は、できるということが確定したわけではありません。
ここは予想の範囲です。
でも、出来たら電子マネーにも換えられて、便利だけど怖いよね。というお話。
信じちゃった人、ゴメンナサイ。
でも、電子マネー・仮想通貨・ポイントあたりの市場が今後活性化してくることは間違いないと思う。
そしてそこを電・リクが持っていこうとしていることも。
正直すげー悔しい。
一番言いたかったのがこれ。
「AdSenseは他の広告配信システムに取って代わられる恐れがある」ということ。
特に日本では、まだまだ一般の人のネットリテラシーは低く、企業のお偉いさんなんかは、昔から馴染みのある電通社員が
「こっちの方がクリック率がいいんですよ、ユーザーとwin-winなんですよ」とか適当なこと言えば、
個人サイト運営者だって、AdSenseより多く自分の懐に入ってくるモデルがあればそちらに切り替えるだろうし。
電通は、日本ではAdSense代替の最有力候補ではあるけれど、そこを狙ってくるのは電通だけではないかもしれない。
ちょうど同じような話が、AdInnovatorに出ていた。
但しこれは電通ではなくてオープンソース広告ネットワークの話。
http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2007/05/google100.html
自分はグーグル大好きで既得権益大嫌いなので、どちらかといえばグーグルを応援したいのです。
電通がグーグルを意識しても、グーグルという会社は多分電通を意識しない。
でも、そこが危険だと思った。
グーグルは、収益構造から見れば広告会社なんだから（「いやそれは違う」という批判もあるんだろうけど）
対抗勢力がいつ出るのか分からない、という危惧はしておくべきだ。
まあ、あの記事は、ただのグーグル好きな学生が、グーグルの中の人に対して警鐘を鳴らしてみたかったんだと思ってください。
グーグルの人、見てくれたかな。
見てくれたらいいな。
元々グーグルの人ってはてな好きな人とか居るんじゃないかと思って投下したんですが、
もしかしたら海外のサービス使ってる方のほうが多いかもしれないですね。
増田にちょろっと書いた記事を多くの方に読んでもらえ、リアクションが返ってくるのがとても嬉しかった。
読んでくれた方、批判して頂いた方、有難うございました。勉強になりました。
こんな短期間にいろんな人に思ってることを伝えられるインターネットはやっぱりすごい！
そう実感した2日間でした。おわり。
kikeru ラジオを楽しむツールバー：電通作。試すか、はてぶかなにか見てみる
NETMUSIQUE Webcasts "The Home of House"：JazzMusiqueはなくなったのかな？
Popular pages tagged with "netradio" on del.icio.us
http://del.icio.us/popular/netradio
BBC - Radio 1 - Gilles Peterson
何を今更。Googleが日本で広告の売り込み始めたころからアドワーズ売ってたのは電通だよ。
大手企業が自分らでGoogleのサイト開いてしこしこキーワード買ってるわけないでしょ。
日本でGoogleの広告を重視してる大手クライアントなんてありません。
電通が今までグーグルの広告売ってたのは市場が小さすぎて自分らでやる必要なかったからで、
今でもテレビなんかに比べて耳クソ程度の規模しかないネット広告なんてどうでもいいんだけど、
やっと、ある一定の売上が出るようになってきたからじゃあ自分らで（実験的に）立ち上げてみっかって話だと思うけど。
ラジオ広告とかどうでもいいところがほんの一部ネットに移っただけでしょ。
マイレージとかに比べたらそれこそ鼻クソにもならんよ。
なんで世界を闇から牛耳るとか、そういうところに行っちゃうかね。
ネット・広告周りで話題の日経ビジネス第２特集「電通が挑むメディア総力戦」を読んだ。
「グーグルに負けない」という挑戦的なタイトルで、グーグルのAdSenseに対抗するサイト配信型広告モデルを自社で始めるという内容。
グーグルがアメリカでテレビ・ラジオ・新聞・雑誌といったマスメディアを取り込んでいることも意識している。
電通が動き出した今、日本という市場でグーグルに勝ち目はあるのか。
15日の日経新聞15面に、電通がPeX（http://pex.jp/）に資本参画したという記事が出ている。
PeXは、ネットを介してポイント交換サービスを提供する会社だ。
その意図を推察するに、これはどうやら上記のグーグル対抗広告モデルに深く関連している模様。
以下の電通のプレスリリースで、「オファー型広告」なるものが発表されている。
http://www.dentsu.co.jp/business/teritory02/media/offer.pdf
これは平たく言えば、広告を見た人にポイントをあげるという仕組みで、更に人によって貰えるポイントを変えることができますよ、ということらしい。
広告を見た人にポイントをあげるという仕組みは、モバゲータウン（http://www.mbga.jp/）や、
無料着うたサイトのゴルゴンゾーラ（http://pc.zola.jp/）等、主要ケータイサイトが成功を収めている。
ケータイサイトのポイントが自社が提供するコンテンツとの交換しか出来ないのに対し、
電通の「オファー型広告」ではPeXのポイント交換の仕組みを利用して他各社のポイントとの交換が可能になる可能性が高い。
昨今ポイントや仮想通貨市場が交換システムにより通貨化していることを考えると、
事実上、電通がこれをすることによって「広告を見れば金がもらえる」という仕組みが成り立つことになる。
広告を見れば、ポイントで様々な商品を買うことも、色々なサービスも受けられる。
電通は、貨幣をつくろうとしているわけだ。
電通がこの仕組みを完成させた時、グーグルはどうなるだろうか。
テレビ局、新聞社、出版社等の媒体社、それと電通が作るナショナルクライアントのサイトにはAdSenseの代わりに電通の広告モデルが採用される。
グーグルはAdSense分の収入（ほぼ半分）を失うことになるだろう。
AdWordsの検索連動型広告は、検索サービスを持っているグーグルの強みで、電通にはなかなか真似できそうにない。
日経ビジネスで電通は「最終的にはグーグルの取り扱いも電通が行いたい」というようなことを言っていた。
恐らくこれは、この部分を意識してのことだろう。
この部分をどうするかが、グーグルでの課題になるかもしれない。
もし電通がグーグルと提携できなかった場合、次はYahooと提携かなーという気もする。
追記：http://www.dentsu.co.jp/news/release/2007/pdf/2007019-0307.pdf
この辺りを見るに、電子マネー・仮想通貨・ポイントあたりをまとめて、電通とリクルートが全部持っていくつもりらしい。
リクルートが関与することで、リアル店舗で電通のポイントを貨幣と同じように使うことが出来る。
リクルートがポイント事業に絡むべきだとは常々思っていたが、こういう形で来たか。
自分で書いて本当に怖くなってきた。
カルヴァンクラインもめがねを作るのか。おおいやしき商業主義よ。
私が美味しんぼ海原雄山風めがねセリフを作っても無意味なのだな
「主（あるじ）、このメガネはまじりっけなしの本物のメガネか？そうだというのなら、教えてもらおうメガネっ子とはなんだ？メガネっ子の定義は何だ？メガネをかけていればメガネっ子か？目が悪ければすべてメガネっ子なのか？さらにメガネっ子というがコンタクトレンズのＣＭの前半だけメガネをかけている者たちはメガネっ子ではないのか？また古来より少女漫画でいわれているところのメガネをとったら美人という女はメガネっ子なのか？それがメガネっ子の元祖であるなら、われわれもそうしてメガネを外したメガネっ子を愛すべきではないのか？またインドにはナンやチャパティといったパンがある。それらと一緒に食べるのがメガネっ子の正しいあり方なのではないのか？」
テレビの話はわからんでもない（っつうか、当たり前）だが、新聞とか雑誌ってどうなのよ。
新聞は販売があるし、雑誌に至っては雑誌以外の書籍ってやつがあるんだぜ。
そっちで充分に利益がでるんなら、電通無くても大丈夫なんじゃないのか。
電通の2006年３月決算説明会 補足資料（http://www.dentsu.co.jp/ir/marketing/pdf/2006EAPREJ2.pdf）と図録▽広告費の推移（対GDP比、媒体別）（原典はこっち2006年日本の広告費 | 資料室 | dentsu online）を比較してみりゃよくわかる。ちなみに2006年の博報堂ＤＹホールディングス ｜ 業績ハイライトもな。
電通が7500億。37％。
博報堂が4300億。21％。
どうだいボウズ。絶望的だろ？
PRESIDENT 12月号 111ページ 全公開！日本人の給料
弁護士 2101万円 2万人
歯科医師 1329万円 9万人
医師 1227万円 26万人
警察官 840万円 23万人
農家 765万円 368万人
地方公務員 728万円 314万人
国家公務員 628万円 110万人
プログラマー 412万円 13万人
サラリーマン平均 439万円 4453万人 ←サラリーマンの平均
ボイラー工 403万円 1万人
百貨店店員 390万円 10万人
大工 365万円 5万人
幼稚園教諭 328万円 6万人
警備員 315万円 15万人
理容・美容師 295万円 3万人
ビル清掃員 233万円 9万人
フリーター 106万円 417万人
40歳当たりの【時給】
3位 電通 6699円（1369万円）
4位 弁護士（男） 6666円（1278万円）
6位 放送業平均 6208円（1271万円）
7位 三菱商事 5998円（1260万円）
8位 医師（男） 5995円（1293万円）
9位 証券先物業 5963円（1204万円）
10位 不動産鑑定士 5677円（1138万円）
11位 野村ホールディングス 5336円（1119万円）
12位 航空機キャビンアテンダント 5531円（909万円）
13位 医師（女） 5477円（1095万円）
17位 新日本石油 5136円（1161万円）
18位 放送業（未上場含む） 5036円（1031万円）
19位 歯科医師（男） 4994円（979万円）
20位 三井不動産 4902円（1039万円）
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私は「給料」と「給与」の意味の違いをあらためて理解しました。
役所では月額の基本給だけを示したものを「給料」、
諸々の手当を含んだ総収入を「給与」として使い分けています。
日本最大の既得権益集団はテレビ局である。政治家に媚を売り新規参入を妨害する
電波利用料で見ると、総額540億円のうちの93％以上を携帯電話の端末と基地局で占めています。一方で、放送局は1％しか負担していない。
http://anond.hatelabo.jp/20070228032818
どちらも大会で上位成績をのこすような人たちは一般の人たちと比べると群を抜いて身体能力がすばらしい。
だが、水泳で早いからといってマラソンでいい成績を残せるとは限らない。
他方、頭のよさはどうか。
中学高校レベルの頭のよさであれば模試などで測ることができる。
これは教科というカテゴリーごとに頭脳を競った成果だ。
勉強してないのにこんなに上位にいる、勉強しているのに全然成果があがらない。
では大人になったらどうか。
頭のよさはそれを含め仕事で評価されるべきだと思う。
ならばその科目、競技種目は何か。それはその会社がおこなっている業務に他ならない。
会社に勤めているのであれば、経理も研究も関係なくその会社での出世度合いで評価できる。
経理出身だろうが上位管理職に上り詰めたのであればそれは研究職の人たちより頭がいいと評価されるべきだ。
会社を興していたり個人事業を行っているのであれば同業他社との比較で評価できる。
商店街で一番の呉服屋なのか県で一番の呉服屋なのかを比較するのは容易だ。
給料で比較することもできるが、これは少し事情が異なる。電通とマクドナルドでは競技種目が違う。
これを一律に比較するべきではない。もし、自分の頭のよさ（会社での出世の度合い）と比較して成果があがらないのであれば競技種目を変えるべきなのだ。
いくらセパタクローでナンバーワンのプレイヤーになろうともメジャーリーグの年棒にはなりえないのだから。
頭のよさを比較したいのであれば会社とその業界内での出世度合いで測れ。
世渡りのうまさ、人付き合い、上司、部下にめぐまれるめぐまれないがあるだろうが、それを処理し、評価されてこそ頭のよさが証明されるのだと思う。
だって言うだろ？
