  |
入社して16年目になるが社会人としてのスキルアップは特にしていない
但し会社の中の人間としては社内のみで通用するローカルスキルを得てきたつもりだ
異動の内報が出れば今後かかわりがありそうな人にはお祝いメールを送る
各上役毎のホテルやエアラインの好みを把握して、海外・国内出張の段取りはパーフェクト
炎上しそうなプロジェクトからはこっそり距離を置き、成功しそうなやつにはとりあえず少しだけ絡む
会議では最後あたりにみんなの意見をとりまとめたような目新しさのない発言をし存在感をアピール
社内稟議は電子申請になっているけど回付する前に各部の決裁者への事前面談説明・根回しを怠らない
そうやってこれまでコツコツ築いてきたものがテレワークで一気に台無しになった
これまでは仕事やってますアピールでなんとなくあの人はやり手だという演出をしてきたが
各自が在宅勤務になってからというもの「もしかしてあの人いなくても困らないんじゃね」
という目で見られているのをひしひしと感じているのでとても辛い
「もしかしてあの人いなくても困らないんじゃね」という目で見られているのをひしひしと感じられるなんて、御社のビデオ会議システムは優秀だな。 「空気が伝わるテレワーク」は需...
閑散期にあわせてひとをとる といわれても むしろ転職をみんなが考えるだろ
被害妄想だぞ。テレワークだと何も発信しない人の存在感は0だからな。 そんな目で見られるのは、テレワークの段階解除後に「そういやあの人全然何も発信してなかったんだけど、何し...
ふつうにこんなスラスラ文章かける人がむのうなはずがないので安心しろ
52
