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その後輩、入社して数ヶ月。1ヶ月目くらいで直属の上司が変わり、すぐ私の直属の部下になったんだけど全く使い物にならない。
例えば｢Aという作業をやってね?｣というけれど、Aはその作業のやり方がわかんないんだよ。でも私に聞かない。
｢なんだ、聞かないってことは他の人が教えてくれてたんだな｣と思ってたら他の人に｢これはどのようにしたらいいですか｣と聞いていた。知らなかったんなら聞けよと思ったけど、私には聞いてこなかった。
後、営業なんで契約を結ぶのも仕事のうちだけど、契約後の動きについても向こうから何も聞いてこなかったので｢わかってるんだな｣と何もせずにおいたら｢私さん、なんで何も教えてないの?あの子あちこちに電話かけ
てやり方聞き回ってるよ。教えてあげて｣と他所の関連部署から私が叱られ、何も知らなかったことが判明。
てっきり他の人に教えて貰ってるんだと思ってたのに、なんで何も言わないの?言わなかったらどこまでわかってるかわかんないよね?と叱った。
昨日上司に呼び出され、部下が辞めたがってると聞いた。
私の下でやりづらいって。
｢聞いてきたら教えますよ｣と言うと、｢お前に聞きに行くと『○○さんに聞いて!』ってぶん投げるだろ。不親切だ」と言われた。
意識してた訳では無いんだけど、私が｢○○さんに聞いて｣と言う→後輩が○○さんに聞く→私｢○○さん、1文の得にもならないのに君のために教えてくれたね。良かったね｣と言う
という流れをしょっちゅう目にして、そんなんじゃ誰も聞きたがらないだろうと。
あと、｢嘘をつくな｣｢隠蔽するな｣という言葉を1日何回も彼女に言い聞かせていたのもやりづらさの原因だと言われた。
単純に、役所に出す書類について1度だけ指導したことがあり、書式も渡したのに、今までのやり方とまるで違う書式を揃えてきたので、彼女が嘘をついてるとまでいかないがヒアリング不足だろうと思って、ほかの部下に確かめさせたことがあった。
結果私の書式はかなり古くて、それだと受け付けて貰えないみたいだった。
それについては彼女が正しかったんだけど、彼女を嘘だと責めた後、｢○○さんが言うなら間違いないか｣と言ったのが傷ついたと。
｢でも報告くれないんですから仕方ないでしょう｣と食ってかかると、｢後輩が話しかける時明らかにだるそうになって、何か報告しても『あー、あー、あー、あっ、そう』って返してたし、それはやりづらいって。他の人にはにこやかなのに｣
だけど後輩は要領も悪くてちゃんと受け答え出来ないし、そういう扱いも仕方ないだろということを話したけど、
｢俺も話したけど他の人にはちゃんと報告出来てる、お前の問題。もし嫌なら後輩を他の部署にやるがお前の評価にも関わる」
というので、まあ面倒みなかった私もいけないと思った。
だからその日以降彼女に話しかける時｢今よろしいですか?｣｢報告を聞かせてくださいますか?｣とゆっくり話しかけて、報告してくれたら｢事実ですね?｣と言うようにしたら、上司からまた｢そうじゃねえんだよ｣と言われた。
とはいえどうしたらいいのか。
アタシ以外みんなバカ！！！
上司の言う通り、その後輩を別の部署に移してもらった方がいいでしょ
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