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そろそろこの事実に気づくべきではなかろうか
日本企業の財務経理畑の連中は、時間あたりの生産性を上げるための投資をしたがらない。社内インフラの強化などといった固定費増加に繋がるものが中心になるからだ
むしろ、固定費を下げるために社内インフラをグレードダウンしたがる。当然時間あたりの生産性は下がるが、社員に裁量労働制や高プロを適用すれば何時間働かせても人件費は同じだから問題ない
また固定費を増やさないために、正規雇用を増やさず、極力外注するよう現場にオーダーするのも財務経理畑の連中だ。これでは現場の士気も上がらない。
君は仕事や職場をすごくぼんやりとしか把握してなくて誰が何を担当してるのかすらわかってないんだと思う
経理って言うのはみんなが動いた結果の金の流れを把握してデータ処理する仕事で、
「ヤバいですよ」「このままだと破綻しますよ」と警告するのは経理の仕事だけど
（ほかに出来る奴がいないとか、本格的に破綻してきて整理前提になったら経理が出ばることはある）
君みたいに仕事の職域も担当も正確にわかってないボンクラが「〇〇が悪いー」って簡単に指摘できるならプロの経営者なんかおらんわな。
そろそろこの事実に気づくべきではなかろうか 日本企業の財務経理畑の連中は、時間あたりの生産性を上げるための投資をしたがらない。社内インフラの強化などといった固定費増加に...
そろそろこの事実に気づくべきではなかろうか 日本企業の財務経理畑の連中は、時間あたりの生産性を上げるための投資をしたがらない。社内インフラの強化などといった固定費増...
そこで明白なる使命に基づいてトップが権力と上がりの大半を握る重層ヒエラルキー構造ですよ
ああ表現が悪かったな 財務経理畑の連中は、時間あたりの生産性を上げるための投資を否認したがるってことだよ 彼等は投資の企画立案をする立場ではないことくらい分かるわ
だからそれはおめーの会社の資金繰りがよっぽどヤバくてそんなことしてる場合じゃないか、もしくは経営層が投資に積極的じゃねーのよ 財務経理は良くも悪くも金勘定しかしねーんだ...
ふーん、別に資金繰りはやばくないし経営者も表向き投資を増やす発言してるけどな 回収計画なんか当たり前のように作るわな。何年で回収できるという定量的な見込み、優秀な技術者...
経理の介入で目標が未達なら役員から経理潰せって指示が入んないとおかしいわけ
これな。 どんな経理だよw 百歩譲ってそんなことする力が経理にあるとして、 そんなことをするモチベがなんにもねえわ
つまるところPL脳が害悪という話だよな
クソバカすぎてワロタ本業の利益を上げる能力がない経営者に文句言えよあいつらの給与の固定報酬比アメリカよりはるかにデカイぞ
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