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はてなキーワード: フレックスとは
ワロスｗｗｗ
609 名前：名無しさん＠十周年 投稿日：2010/02/17(水) 00:46:59 ID:FAyl5rxs0
フレックス休止さえなければ二人は決して出会わずに済んだのにな。
658 名前：名無しさん＠十周年 投稿日：2010/02/17(水) 06:05:47 ID:WIoOVFJsP
フレックスの10時出社を維持しておけば、こんな
事件は起こらなかったのにな。ｗ
733 名前：名無しさん＠十周年 投稿日：2010/02/17(水) 09:57:16 ID:kA4TfWZ80
フレックス廃止するからこんなことになるんだ。
852 名前：名無しさん＠十周年 投稿日：2010/02/17(水) 14:15:00 ID:Xz/tVNXU0
フレックス（時差出勤）廃止で思わぬ大損失。ｗｗ
地下鉄で一時期やってましたね。回数券だけだったけど。
というわけで手の打ちようがないわ、ご愁傷さま。
(参考)
指定された時間働けば内容はよかろうが悪かろうが、何時から何時だろうが関係ないのがフレックス。ただし時給には依存する
無駄に仕事を増やして会社にいても仕方ないのはわかるけど、それが遅刻やさぼりになる制度下でやると、会社側の口実になってしまう。
だから、きちんと労使で話し合って、そういう勤務が可能になる制度を入れた方が良い。
なるほどね
経緯を説明するなら、
増田の言うとおりフレックスを導入するとサービス残業大量発生するおそれがあるから労働側が反対
かといって会社側はタイムカードの管理をしたくないし残業代を払いたくもないからから
暗黙のうちに取引が成立している状態だと思ってくれればいい。
はてな的には厳格に労使契約する方が望ましいと言う意見が出るのはわかるが
そういった文書とシステムの整備はまじめにやるのはそれなりのコストがかかることである。
それに会社側の口実なんて作ろうと思えばいくらでも作れる。
労働時間を短くするために必要なのは誰も得しない仕事を減らすこと。
仕事がないのに同僚に合わせて残業するのが不毛なのと同じように仕事がないのに定時に出勤するのも不毛
無駄に仕事を増やして会社にいても仕方ないのはわかるけど、それが遅刻やさぼりになる制度下でやると、会社側の口実になってしまう。
だから、きちんと労使で話し合って、そういう勤務が可能になる制度を入れた方が良い。
まぁ裁量勤務はサービス残業大量発生の可能性もある諸刃だけどね。
お返事くださったみなさま、ありがとうございます。
レスを書いている間にもTBしてくださる方がいらしたので、こちらにまとめさせて
http://anond.hatelabo.jp/20090706013306
何故結婚したのかそれが知りたい
私も増田に愚痴るくらいにはインターネットにはまっている身なので、お互い
いい感じに自分の時間を持っていても過干渉しあわずに済み、快適な一面もあるのです。
そして今までは、ネトゲにはまっているとは言っても、ここまでではなかったのです。
アホみたいに思われるでしょうが、現実の生活でも仕事をばりばりこなしていて、
ネトゲの世界でもギルドマスターとか呼ばれる立場らしき彼のことを、面白い人だ
と思っていたんです。
変わってしまったのは、結婚生活が長くなって（現在３年目）惰性になっているのか、
ひとつはっきりしていることは、彼がここまでゲームに時間を費やすようになったのは、
ボイチャで会話を始めてからということです。
なので、誰かとコミュニケーションをしていたいのかもしれません。
その相手が私ではないというのは、もしかしたら遠まわしな拒絶なのかもしれないなぁ、
というのが、そもそもの書き込みのタイトルに繋がるのでした。
http://anond.hatelabo.jp/20090706015145
実は、話し合いは何度もしています。
・始めに決めた約束ごとを守っていないことを話して、なぜ守らなかったのか聞く
・最低限してほしいことを「お願い」して、改善案を具体的に挙げてみる
話し合って、最低限やると決めたのが、最初に書いた二つです
- 食事を作ってもらったほうがお皿を洗う（たいてい私が作って彼が洗うことになる）
- ゴミ捨ては彼
例えば、昨夜作った食事の食器が、今夜洗っていないままだとしますよね。
で、彼はと言えばネトゲをしてる。「ネトゲをしている時間があるなら、お皿を
洗ってちょうだい」と、言えば、やってくれます。何も言わないと、やらない。
約束したはずのことを、わざわざ「やって」と要求することはストレスなので
たまにイラっとして無言で私が洗うこともあるのですが、そうして
「なぜやらないの？」と問うと、ヘラヘラと笑って「ごめんねーありがとー」
と言ってくるか、「やらないとは言ってない」と逆ギレしてくるかです。
たしかにやらないとは言っていません。
でも、やって、と要求するまでやってはくれないのです。
でもそれは、あくまでも経験からくる「予想」であって、本当にやらないか
どうかはわからないはずだろう？というのが彼の主張です。
と言っている今も、さきほど食べた夕食の食器を放置してネトゲをしています。
一度は、仕事をして疲れて帰ってきて、食器も洗わずにネトゲをしている
あなたの姿を見るたびに、どれだけ私がガッカリするかわかりませんか？と
話したこともあるのですが、私に言われる前に食器が洗われたのは、結局その晩
だけでした。
お願い……。してるんですけどもね……何度も……。もう疲れてきてしまった。
http://anond.hatelabo.jp/20090706023222
私自身はまったくゲームをしないので、おっしゃっていることがよく理解できない
のですが、どんなにクリエイティブであっても、もう少し現実の共同生活を
快適にする努力をしてもらいたいです……。
http://anond.hatelabo.jp/20090706030248
そこそこ嫌われない程度にご機嫌とってそうやって過ごしそうな気がする。
ありがとうございます。
そうですね。便利ですよね、今の彼の生活。
共同生活において「なんで私だけが」という発想は絶対に危険だと思っているので
不満を感じるたびに話し合うようにはしているのですが、彼はあまり不満を言わない
人なので（そりゃ不満はなかろうよ、とも思うんですけど！）私ばかりが
文句を言っているようで、不満を言うことすらストレスに感じている昨今です。
明け方まで毎晩ネトゲしているので残念ながら性欲処理は担当しておりませんが！
http://anond.hatelabo.jp/20090706030319
残念ながら（？）ばりっばりに稼いでおります。
私の収入の1.5倍くらいは稼いでいるんじゃないかと……。
（お財布は生活に必要なお金を割り勘して負担しあう方式ですので、お互い正確な
収入は把握していません）
そして、年間を通しての成果を問われる職種で、ほぼ完全フレックスなので
朝までネトゲをして、午後から起きだして職場に顔をだす、というスタイルで
生活できています。
そんなやりかたで成果が出せるような甘い職場ではないように思えるので、
今の契約を更新するか否かという時期がきたら危ないんじゃないかと危惧は
しているのですが、本人いわく「やるべきことはしている」そうです。
私が彼のことを好きなのは、そういう生活を手に入れるための努力を今までの
人生できちんとしてきた結果の「今」だ、という点にもあるので、
だったら受け入れるしかないのか……とも思うのですが。
でも、つかれました……。
http://anond.hatelabo.jp/20090706021836
えええええっ。本気のご提案ですか？
もしも私が本ばかり読んでいるからと、蔵書の全てを捨てられたらと想像したら
とてもその手段は取れない……と思ってしまうのは、私が甘いのでしょうか？
もしやるとしても、アカウントを消すためのパスワード等が私にはわかりません。
私にわかってしまうようなパスワードを設定するような人では……ない……。
これを言ったら「しなければならないこと」なんて存在しないわけだが。
「『それができたら苦労しない』から脱出するための5つの方法」だから良いだろ。
「それができたら苦労しない」の「それ」ができるようになる方法じゃないんだから。
具体的に言うと「朝、遅刻してしまうやつ」が居るとして、「遅刻しないなんて簡単だ。朝５分早く家を出れば良い」といわれたとする。
すると「それ」は「朝５分早く家を出る」になる。だから、「朝５分早く家を出るのができたら苦労しない」となる。
脱出策の５番目は、『「朝５分早く家を出る」ことが、ほんとにしなければならないことなのか自問する』って事だぜ。
例えば「会社の近くに引っ越す」なんてのは、「それ」をしていないわけだが最初の問題は解決してる。他にも「別に遅刻しても良い人になる」なんてのも解決策の方法としてはありうる。フレックスを使うとか、まわりがそういうもんだと思うとか。『その「それ」をしなければ、ほんとうに問題が解決できないのか、しなければならないことなのか自問する』って事だね。
よくも悪くも脚光を浴びていますが、私も一言書かせてもらいます。
私は、2000年問題があった頃に入社し、7、8年間、この会社にお世話になりました。
IBM時代は、SE（社内ではITエンジニア、ITスペシャリストなどと言っています）で、
いくつかの業界のシステムを構築したり、運用したりしていました。
前職を客観的に見ることもできます。（福田前首相みたいですが）
思うことを書きます。
別に擁護したり、批判したりするつもりはありません。
■社風について
正直言って、非常に働きやすかったと思います。
そのとおりだと思います。
もちろん、マスコミ向けに上手に宣伝している感があるのは、否定しません。
有給休暇も簡単に取得できます。
私なんかは、毎年夏休みを2回（1週間ずつ）取得してました。
私の評価は平均ないし平均よりちょっと上だったと思いますが、
普通に仕事して（PBCで2以上）、きちっとお客さんについて仕事があり、
コストがつき、稼動していれば、全く問題ないはずです。
そんなに難しいことではありません。
■リストラについて
正直なところ、常時これはあります。
私も見ました。
できない人を、どう考えても特性とあっていない部門にほうりこみ、
心身ともどもぼろぼろにし、退職させていました。おそらく、故意でしょう。
そこには、半外資（ようは、アメリカ親会社のいいなりってとこでしょうか）の
恐ろしさが見え隠れしていました。
評価3（一昔前は、Cだったので、チャーリーとか言われていました）が数回続くと、
■給与体系
未だに、謎です。
誰が一体いくらもらっているのか、全くわかりません。
難解な方程式みたいなことになっており、銀行で記帳するまでいくらかわからない、
非常に非常に不透明なものでした。
ボーナスを計算するExcelが作られたりしていたほどです（笑）
それでも、違ってましたが（笑）
社員間でも、給与の話をするのは論外という、暗黙の了解がありました。
実感としては、30才までは安月給、
主任になると人並みの幸せ、それ以上になると1000万円コースってところでしょうか。
ばりばり働いている若手が安い賃金なのに、
そこには非常に不公平さを感じました。
とにかく、不透明、
社員を欺いているとしか思えません。
ここは、この会社の悪いところでしょう。
■評価方法
いろいろな所で書かれているように、PBCなるもので決まります。
それを、一人の上司が判断するわけです。
容易に考えが及ぶと思いますが、
周りの人の評判、風評で決まっていました。
いい加減な側面は否定しません。お友達人事などと言われていたと思います。
とにかく、ラインの権限が強いです。
■今回のリストラについて
社内には、昔は仕事をいっぱいしていたんだろうが、
時代も変わり、暇そうにしているおじさんがたくさんいました。
中には、知識もろくにないのに、事業所にいついているおばさんまでいます。
あと、昼飯だけ食べにきているのではという人や、
やたらと色々なフロアで見かける人（うろうろして、談笑しているだけなのです）がいます。
アドバイザーみたいな職位で、若手よりよい給与をもらい、半分遊んでいるのでしょうね。
ですので、こういう方たちが一掃されるのであれば、
まじめに勤務している私の同期、先輩にはよいことだと思います。
優秀な人はたくさんいました。
なので、必要以上の無理なリストラさえしなければ、
今回の措置は不可欠だと思います。
■まとめ
定年までいる人をあまり見かけたことがないのが、ちょっと異常ですが。
極悪非道のえげつない会社だと判断するのは、少し違うと思います。
やり方はもうちょっと変えたほうがいいかもしれません。正直、思います。
以上です。何かの参考になれば。
