■anond:20240916001248

上司とどういうコミュニケーションをとる会社か分からないからあんまり強くは言えないけど、聞いた方がいいよ

少なくとも「表彰」という名目からは、社員のモチベーションを向上させるという意欲を感じる

つまり、会社からみてよく貢献してくれた人にちゃんとフィードバックする目的に聞こえるから、ここで悶々とするのはもったいない

増田がこの目的に即して上司にお伺いを立てればいろいろいいことがある

• 理由がつまびらかになることで、増田が「自分は評価されていない」と思う不安が解消される。具体的には下記のようなことが分かる
  • 純粋に会社から見て不足してる点が分かり、今後の方針につながる
  • もし仮に増田が変な方向にハッスルしていたとしたら、ここで軌道修正できる
  • 「表彰された彼/彼女らが不当に評価されている」という疑念が払しょくされ、偏見がなくなる

そして、多分これを一番恐れてるんだろうけど、上司の反応により下記が一発で明らかになる

• 表彰は何かしら実績/働きぶりに従っているわけではなく、「上司のお気に入り度」などきわめて恣意的に運用されているかどうか判明する

幸い今は売り手市場。もちろんとても無責任に言えることではないけど、その選択肢を入れるだけの理由に、人事評価というものはなると個人的に思ってる

Permalink | 記事への反応(1) | 00:40

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