■anond:20180612173504

夫の立場や役職によりけり

あと、企業はヒューマニズムやモラル、常識で駆動していない

企業には、その場の人間が従うべき「掟」のようなものがあり

それを遵守し貢献できる人間が地位を確保する

大きなムラ社会が、企業の実態ですよと

これを認識できているかどうかが、この件を理解するカギとなる

理屈では、あなたの仰られることに理があるとは思う

ただ、それがムラ社会の掟を蹴り飛ばしていたらどうか

10人、20人のリソースを投じて行われる会議が定常的に行われているとして

その欠席者は理不尽に評価を下げられるとしたらどうか

迷子の危機度合いをその、会議の参加者に了解して頂けるだろうか

文章では、丁寧に説明いただいていると思うのだけれど

私には「良く分かんないけど大変かもね」程度のイメージしか沸いてこない

これを会社で、夫がスケジュールを蹴飛ばして了承を得るには

どのようなステップを経れば実現可能だろうか

もし今後の家庭のあり方を望ましい方向に進めたいのであれば

このような想定をし、対策を立てていくしかないだろう

ほんと、俺もこんなのバカらしいと思うんだがね

複数の他人がお互いを了承して仕事を進めようとすると

何かしらのヘンなルールが出来ちゃうんだよね

Permalink | 記事への反応(1) | 17:52

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