http://hrnabi.com/2014/09/22/3569/
記事の内容が糞なのは、読んでみて貰えば分かると思う、エンジニアは創造主だなんだと書いておいて「祈りを捧げたのに、自分が想像していた成果物が出来上がらなかった」のをエンジニアの責任として丸投げしている、そんな記事。
ブコメに沢山出ている「いつまで」なんてオママゴトみたいな単純な確認事項では問題は解決しないし、スケジュール調整やら優先順位付けだけで解決するのも「創造主様」の奴隷化を促進してるだけ。
この糞みたいなチームでそれぞれが最低限やるべき事は最低でも以下の通り
・ プロダクトが何をどのように解決するプロダクトなのか、チームメンバーに周知徹底しろ
・ リリース日までの日数を加味して、妥当と思える周期での進捗確認しろ
・ 軽々しく優先度最大を使うな
・ 調査が必要なら調査の工数くらいは即答しろ(調査工数が受入て貰えなければ断れ)
・ 提供すべき価値にその機能が本当に必要か疑問を感じたら声を上げろ
・ 納期は守れ(伸ばすな、ではない)
存在としての上下は無い、同じ立場の同じ職種の人間とプロダクトについて話し合うのと同じ話をする必要がある。
機能だけ伝えたって、永遠に何か違うおかしな物しか出来上がらない。
もし、わざとやってんなら俺は完全に釣られた。