2017-12-06

anond:20171206135005

仕事が取れるように工数削減するってのは、売上額だけお前の手柄にして、尻拭いを開発者にさせてるってことじゃないか

手柄どうこうとか、被害妄想も大概にしろ

尻拭いというのも随分な言い方だな。

工数は、もっと開発者立場から話をすればいいし、そういう話ができる関係を社内に作れってこった。

ロクに話もせずに被害者ヅラとか幼稚だと思わないのか?

調査必要なら工数に含めるのは当然、工数予算オーバーするなら、機能を削るなり、一部を来期に回すなり交渉するのが当然

それも開発者主体的に動く話なんだよなあ…別に管理職営業PMじゃねーし。

構築や開発は優先順位付けて1つずつ片付けることができるだろ。できる限り重ならないようにスケジュールするのはマネージャの役目だ。

から、そこだって自分が今何を抱えているか自身が一番分かることだろ。そんなのセルフマネジメント範疇じゃないか

管理職最初最後だけ関わり、あとはノータッチというのが理想だと思うぞ。

記事への反応 -
  • 「この部分の工数、なんでそんなにかかるんだよ」 開発者に見積もりにこれ言うの? 自主性も何もないどころか人を信用してないってことじゃん。 最悪、お前がやれよ、って思うし...

    • 開発者に見積もりにこれ言うの? 自主性も何もないどころか人を信用してないってことじゃん。 説明責任を果たしてもらうことがなんで信用云々になるのか意味がわからない。 マ...

      • 説明責任を果たしてもらうことがなんで信用云々になるのか意味がわからない。 開発系じゃないお前が技術の詳細わかるわけ? 要調査だとかの未確定部分のバッファなんて認めないん...

        • 開発系じゃないお前が技術の詳細わかるわけ? 技術は担当者だけ知っていればいいこと。立場が違うから。 そりゃ技術があれば、ないよりも部下との意思疎通は図りやすいだろうけど...

          • 技術は担当者だけ知っていればいいこと。立場が違うから。 技術を理解する気が無いなら技術者の言うことを信用しろ もし客にそのまま持っていったら、次から仕事来なくなりそう...

            • 仕事が取れるように工数削減するってのは、売上額だけお前の手柄にして、尻拭いを開発者にさせてるってことじゃないか。 手柄どうこうとか、被害妄想も大概にしろ。 尻拭いという...

              • 他のトラバやブコメも読んで頭冷やせ 大分老害入ってそうだし、今から修正は無理なんだろうけどな

              • もしかしたら元増田の反論も一理あるのかもしれないけど、言葉の端々から開発系の人たちを大事にしていないことはよく伝わってくる。 こんな短い文章からでもそれがわかっちゃうく...

                • 開発系を大事にしていない、というのがよくわからない。 開発系だからって特別扱いしているわけじゃないってだけなんだが。 だって構築系業務における、インフラやストレージやアプ...

                  • 開発は不確定要素が多い スムーズに行けばこれだけの工数で済むが最悪ここまでかかる、という幅が、既製品の導入よりずっと広くなる 開発者の見積もりは、未知の落とし穴にハマる最...

                    • だったら、そのリスクのためにバッファ取ったことを、上司や客が 「確かにそれじゃ仕方ない」 と納得するように説明すればいい。 もちろん、説明の過程で「そしたら今回はこの機能...

          • 低能が積み重ねる経験よりも1冊の本の方がよっぽど価値ある。 低能は経験から学び、高能は歴史から学ぶ。

            • 仕事の問題は基本的に人の問題なわけだが、人の問題を本で勉強したくらいで解決できるわけねーじゃん。 これだからお利口さんは困るんだよ。

    • 能無しにマジレスすんなよ… 開発系が居つかないのを自慢げに愚痴るとか失笑して相手にしないでいいから

      • 数字出ているのに能無しって、お前の言う有能って何を指すんだ?w

        • ホーラ、案の定そこが頼りか 他所は数字出した上で開発系までいるわけだけど 無能なのはお前のところだけでーす

          • はあ? 開発系がいない=無能ってどういう見識だよ。 意味がわからん。

            • 開発系があった方が優れてる職場であって 上がそう判断してるから開発系に人が送られてくるんだろ でも居つかないってことは現場の人間が無能ってことじゃん 雇われ根性丸出し馬鹿...

            • おい黙ってんじゃねーぞ無能

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