■anond:20171104205646

ただその、オーバークオリティについても、いまのガバナンス、コンプライアンスから見ると疑問に感じる。要求水準をオーバーするものを作って、はい要求品質のものですって顧客に提示するってコンプライアンス上どうなんだろうね？その技術はどこか不遜に感じないかな？

実体はその逆かなと。

昔の日本人は、ミャンマー軍事政権下の若者のように純真だったのだと思う。

例えば、アメリカから受注を受けて、「不良品を１０個まで出していい」と言われたら、「受注品の他に１０個の不良品が別途送られてきた（当然、他の受注品には不良品はない）」という笑い話もあったくらい。

それだけ昔の日本人は滅茶苦茶勤勉だった。

マッカーサーが日本人が１２歳だと言ったのもその純真性も含めてだろうと思う。

もちろん、それは今はどうかな？と責めるのは酷だとは思うが。

オーバクオリティを良しとしていて、それでも儲けることができた昔と、要求品質のギリギリを狙わないと利益を産めなくなった現在、そこに生まれる歪みは経営者のせいだけなのだろうかってダイヤモンドの記事を読みながら思って、じゃあ何が違うかってところで、最初のエントリを書いてみた。

そもそも論から言えば、「言われていることだけやっているだけではやっていけなくなった」ということだと思うけどね。

Permalink | 記事への反応(2) | 21:21

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