それがけっこう大変なんですよね
日本って会社の文化を強いから、どこでもやっていける専門性を持った人が育ち難かったり、
そのひとのスキルを客観的に評価できるような個人的な成果をアピールしにくい。
また、転職してきた人をどうしても下に見たりヨソモノ扱いしてまうムラ意識や、
手垢のついた中年や高齢者を採用しづらい穢れの意識に加え、
年功序列の仕組みのせいで中年労働者の給料を高く設定せざるを得なくなり
結果として採用基準が厳しくなってしまったり・・・
それから、流動性を高めるとなると、「クビにしやすくしろ！」という話を主張する人が出てきて話がすり替えられちゃう。
左派寄り、労働組合寄りの学者/評論家の考える理想的な転職ってどういうものなんだろうってのが気になります。
あんまり主張されないので・・・。
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