■anond:20231108101343

経営者だけど、生産性が悪い人を首にできるなら首にしたいよ。

本音としてはね。でも、首にしたら、違う人の生産性が落ちたりするんだよね。

うちは切ったというよりは、生産性悪い人と相談をした上で

退職(転職先決まってから)って形だったけど、それでも後味悪かった。

よく2・6・2の法則ってあるけど、

下の2割を切った影響って結構あると思ってる。

オカルトぽくて嫌だけど。

・生産性が悪い人と仲良かったから、経営サイドが許せない

・普通の人材の中でも下の人が、次は自分が一番生産性悪いから切られるかもと怯える

・下がいるから、自分の自尊心を保てる

とか、そういうあたりかなーと。

特に昔ながらの社員は家族だ！みたいな企業ほど影響はあると思う。

Netflixの解雇事例もあるにはあるけど、日本みたいな村社会では難しいんじゃないかな？

それに外資みたいに高待遇とか難しいでしょ。

生産性高い、忠誠心がある、勉強意欲があってみたいな

人材は高望みすぎてそんな人はなかなか雇えんよ。

組織の運営上、資金的にどうしようもないなら別だけど、

そうじゃないなら、会社の仕組みでなんとかするようにしないと

経営は難しいと思う。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:26

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