■元請け社員
ナベP（PM）
みゃーもり、タロー、安藤、佐藤
一番の高給取り。調整やスケジュール管理が主な仕事
フカカチの低いギジュツはあえて身につけていない
有能なみゃーもりならうまく回るがタローや新人が担当することもザラ
■下請け社員
ゴスロリ（Aリーダー）
堂本さん（Bリーダー）
新川さん（Cリーダー）
多くの場合、技術や仕様を一番理解している
元請けからの叱責など、なにかあればまず矢面に立たされる
ただし、在籍年数や知識量によっては最も発言力があったりする
■孫請け社員
絵馬、久乃木、タイヤ、etc...
安い単価で長時間労働を強いられたり、短期的な人員不足をカバーするために遠方から投入されたりする
別名IT土方。コミュニケーション能力は不要
■その他
木下監督… 技術的な要素にまで踏み込んで、全体像を把握した上で意思決定し、クオリティーに対して全責任を負う人。基本的にいない。
茶沢… 仕様を開発企業に丸投げしておいて、納品後にすべてをひっくり返す人。ごくまれにいるらしい。
あとなんかあったっけ
Permalink | 記事への反応(0) | 20:00
ツイートシェア
10
