  |
これ友達やカウンセラーに相談したら『わからな過ぎて自分がやったことにできない・説明資料作れない』かららしい
大人の人なら『ワイくん◯◯の部分の会議資料作っておいて』やってくれるんだけどね
ワイのやったことキミの手柄にしていいよって言っても受け取らない上司・先輩がいるのは
『わからな過ぎて自分がやったことにできないから』っていうのは今まで無かった発想だわ
めっちゃ高度なことやっているとか、組織・業界の癖・商習で込み入った説明がいる話ならわかるが、
ググれば秒でわかる話かつそういう内容にも関わらずコメント書いてチャットでも説明して、
『お前もう船降りろ(エンジニア・役職者辞めろ)』って感想にしかならない
いっぱい・いっぱいなだけで通常ならドキュメントちゃんと読めるんだ！ググれるんだ！このくらいの速度で解決出来るんだ！でも、
現状はそれができない状態なのだから諦めるしかないと思うよ？休んだら？
・・・って思ったが、これを言ったから昔殴り掛かられたのかも知らんな
ゆうてキレる要素皆無に思うが
仕事遅延させるは、仕事完遂させられないわ、他人がやった仕事を自分のものにもできないわじゃ、休むほかなくないか？
というか技術ゼロの上司でもフツーに受け取って、ワイくん会議で説明してねってやっとったけどな
それすらできないのだから、どう考えても休むほかなくない？
たぶんダメ出ししかコミュニケーションしてないから聞き入れないか印象がよくないからバイアスかかってんだわ。文化系は説明に納得しないと動かないけど、体育会系の人は上司の言...
体育会系やぞ、毎回毎回。中には国体出たってヤツもいたな まず、大前提なんだけど、仕事が滞りなく回っている状態なら追加で人は要らないわけ 回ってないからワイが◯◯の担当...
じゃあ上司がわるいじゃん
大変だなー。溝が深まるばかりだなー。
どういう思考回路で合意内容をガン無視した資料あげてくるんかな。どうしちゃったんだろなー。
これ友達やカウンセラーに相談したら『わからな過ぎて自分がやったことにできない・説明資料作れない』かららしい 大人の人ならワイくん◯◯の部分の会議資料作っておいてやってく...
あー。つまり嫌がらせしてるの？
いや、いっぱいいっぱいみたいよ、突っかかってくる人 挽回しようとしたり、合意内容を理解しようとしたけど、どれも出来なくて明後日の方向行ったんやろ ゆうて、マジで難しい...
悪いどころじゃないよ そもそもこれも書いたが、全体会議前に "担当者間でPO・PM入れて会議やって合意を得てる"んだよ ほんで、その会議の議論も"音声とメールで送ってる"んだよ それ...
14
