厚切りベーコンがそんなこと言ってたよね。
プロジェクトは成功して欲しいから、もっとこうした方がいいということは言うようにしてるけど、
いまいちピンときてないみたいで、実際にプレゼンのときになったら
案の定ボロボロ
また、そうなるのが嫌だから、次のプレゼンに向けて自分で直しちゃったりして
私は一体何をしてるんだろうって思ってくる
という気持ちでやってるけど、なんで自分ばっかりって気持ちになってくる
他の人たちは、なんでもっと完成度の高いものを作らないのかと不満になる
こっちが、どんだけ考えて完成度の高い資料を作ったとしても
この前も、前日のプレゼンがボロボロだったから、私がほぼ徹夜で補足資料作ったから
ちなみに、資料の作成は分担制で、各パート分かれてそれぞれのものを作る
という割り振りになっている。
例えば、自分が3番の資料担当として、1番2番で説明しておかないと理解できないであろうところを
きちんと網羅されてないから、結局3番で全部説明することになる。
同様に、4番5番で集中的に説明して欲しいとことも何も入ってないから
3番の資料に補足として入れることになる。
どこを集中して、説明するかポイントになるところは分担にした方がいい
押し付け合いになって、うやむやのまま、誰も自分のところには入れない。
これじゃ、顧客が何もわからないと思って、心配になり全部自分のところに入れる。
プレゼンの時間も決まってるから、どうしたら効率よく終わるか何度も考えたりして。
もしくは諦めるしかないのか?
全部自分の成長のためと思ってきたけど、自分が成長すればするほど
自分の首を絞めている気がしてならない
ずるはいかんぞ。手打ちしろ。
会社だけじゃないよ。社会全体でできる人は、 叩かれる。 できる人というか、仕事に時間を投資してる人ね。 Aさんが、10年以上ある技術を磨いてきた Bさんは、1年前に同じ技術を磨...