2024-11-06

ブログを書くような世代中年になってマネージャーかになるようになったからか「メンバーの振る舞い」みたいな話が多く出てくるようになりましたよね。

マネージャーをやってる側から見るとだいたいこういう状態の時って上がメンバーファイティングポーズを取られて当然のようなことをしてるケースの方が多いと思います

自分の方が上になってしまっている権力勾配の中でいか相手からの信用を取りこぼさないようにするか、ってそれだけすごく難しいんですよね。

全員が気持ちの面で納得する答えが無いことは多々ありますけど、単純に筋が悪いことをしてメンバーから呆れられてまともにフィードバックが来ない時と見分けがつかないこともありますし。


記事中に「率直で真摯フィードバックならきっと耳を傾けてくれる。ただし、フィードバックは伝えつつもそのとおりになるとは期待しないこと」と書いてある通り

こういう問題が起きてる組織メンバーレイヤーでできることは基本的に無いですしそんなにマネージャーレイヤー感覚必要以上に内面化する必要は無いんじゃないかなと感じました。

一緒に働く人間に対する思いやりは確かに大事ですけど、大して待遇が良いわけでもないのに経営マネージャーレイヤー人間価値基準内面化させようとしすぎてると思いますよ。

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