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憤慨したので書く。身バレしないように一部脚色しながら書く。
社内のIT管理関係部署所属のオレ。職位は課長級だ。従業員が1000人以上いる大企業に分類される会社勤務。
今日、部長に呼ばれて言われたのは「今度、DX推進の専務級ポストを作るから、どうしたら社内的にDXが進むかを考えろ」とのこと。
もうね、アホかと。
デジタル化とかDXとかいうのは必要性があるからするべきでしょ。それを「ポストを作るから、どうしたらDXできるか考えろ」だと？マジもんのアホですよ。
システム構築時は要件定義するのが当然ですよね。であれば、まず「DXとはなにか」「DXは必要・有効なのか」「コスト的に見合うのか」というのをまず考えてから進めるべきでしょ。
あー、また、ただただ仕事のための仕事が増えた。ダメですわ、この組織。こういうときに辞めようかなー、って思うよね。なかなか辞めらんないけど。
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