■日本のIT産業の、生産性が低い理由。

### ここでの定義

生産性 == 投入したコストに対して得られる、生産物の価値

### ITの現場で発生していること

#### 状況

• A社が進めるプロジェクト。マネジャはaさん。
• 上記プロジェクトに、B社のbさんが参加。
• B社は特定派遣事業者。bさんはSEとして、開発｛設計や実装｝を行う。
• aさんは無能で、プロジェクトの進行が行き当たりばったり。
• bさんは様々なプロジェクトを渡り歩いてきた職人。

#### B社とbさんの戦略

• B社はbさんをA社に置いておくことで、定収入を得る。
• bさんがaさんに気に入られることが大事。

#### 上記戦略に基づいて、bさんの行動

• グダグダ進行を放置して、でたらめな指示に黙って従う。
• 悪い点を指摘しない。改善案を発しない。
• 仮に改善案を求められれば、無能なaさんですら出来る程度の提案をする。

#### 以上の結果

• コストが膨らむ。無駄なドキュメント、無駄な会議、無用の手戻りが多数発生するから。
• 障害多発する。品質保証計画を建てられないから。

Permalink | 記事への反応(1) | 09:18

ツイートシェア