■納期が間に合わないのは当たり前なのに、当たり前じゃない仕事の仕方になってる。

システム関係の案件で打ち合わせをすると、

一通り資料と話し合いで、どのぐらいの規模感か見積もりが必要になる。

とうぜんこの時点では細かいところは決まってないから

あくまで概算見積もりで、○百万円、○カ月かかるってことになる。

話が進むと契約の話になる。

そこには納期と金額が「しっかり」載る。

そして、プロジェクトスタート。

当然、プロジェクトを進めていく中で、

新しく作らないところや研究しないといけないところが増える。

納期には間に合わなくなる。

デスマーチがスタート。

SE、プログラマーと連絡が取りずらくなる（電話するといつも怯えた感じになる）。

俺も上からオマエ一体どうなってるんだ的なことを言われ始める。

結果、交わした契約内容が出てきて責任問題の話が出てくる。

これって、契約の仕方間違ってるよな。

作るものわからないんだから、金や時間がどのぐらいかかるかなんか未知数じゃん。

うちはシステム会社に発注する側なんだけれど、

会社の方針で納期と金額がない契約の状態ではスタートできないからそうしてる。

俺も会社からかなりきつく言われて頭おかしくなりそうだし、

開発会社も死にそうになるしで絶対間違ってると思う。

全体で２か月ぐらいでできるような仕組みなら、これでも問題ないと思うんだよ。

納期遅れるっていったってどうせ１、２週間だし。自分の中で揉み消せる。

でも、仕様決めるだけで数か月かかるようなものに対して、

初めに金額と納期決めてスタートするっていうやり方おかしいよな。

世の中の皆さんはどうしてるんでしょう。

Permalink | 記事への反応(2) | 13:34

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