2014-08-21

http://anond.hatelabo.jp/20140821133431

当然、プロジェクトを進めていく中で、

新しく作らないところや研究しないといけないところが増える。

納期には間に合わなくなる。

この辺、リスク管理というか、追加とか遅れを見込んで納期を決めるでしょー。

難しい見積技法とか使わなくてもさー、過去の実績見りゃ、大体わかるんじゃねーの?

全くの未経験新規案件なら、それこそ

「最悪でもこの期日までにはできる」

って条件にする。

契約書にしてもさー、想定外の追加が発生した場合は、別途見積にする、とか入れるでしょー。

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