■悲報：見積もり当たらない

わいITエンジニア12年目

見積もり当たった試しがない

1個のチケットを大体100と見積もったとき

実際は

50、80、110、120、150、180、200、350、500、800

みたいな感じ

もし100と見積もったとき、この10個の値からランダムで決まるとしたとき

どう数字を出すべきかわからんよな

1個のプロジェクトならば、大体100と見積もりると

100、120、130、150、160、180

みたいな感じ

1個のプロジェクトの場合、むしろ正しく当てると「それは多すぎる」って周りや客からツッコミが入る

結局さ、俺が見積もりあててもしょうがないのよ

全員の体感が下振れてるから、そこ直さないと系としては失敗するわけよ

簡単だと思ってるから簡単にタスクを差し込むのよ

バッファとかいうのは役に立たないよな、特にタスクの見積もりについては

ブレが数倍なんだもの

バーンダウンチャートはまだマシだよ

経験則で出てくるからね

まあまっすぐ落ちていかないし、バーンダウンチャートを説明するのがだるいけどね

Permalink | 記事への反応(2) | 07:23

ツイートシェア