準委任で自社サービスやること多いけどあんま変わらないよ
受託もそうだけど、結局急かすのは投資家とか事業計画ってのは同じだから
投資家や株主や事業計画 → 経営者 → 上司 → 末端 → 外注 って圧がかかるだけ
経営者と直接話しができる環境はまだマシだね
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わいITエンジニア12年目 見積もり当たった試しがない 1個のチケットを大体100と見積もったとき 実際は 50、80、110、120、150、180、200、350、500、800 みたいな感じ もし100と見積もったとき...
答え：受託を辞める
準委任で自社サービスやること多いけどあんま変わらないよ 受託もそうだけど、結局急かすのは投資家とか事業計画ってのは同じだから 投資家や株主や事業計画 → 経営者 → ...
まあ、そもそもチケットで管理するという考えが無理なやろ。
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