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驚いたことに、担当者は、費用を追加する話しかしなくなり、それを厳しく指導することが
できないマネージャ体制なので、どんどん悪い方向に状態が進んでいく。
そのため（予想はしていたが）、この業績悪化ですでに裏リストラが始まっている。
社員を降格させることで、経費削減を、こっそりと進めている。人事の言い分は、こうだそうだ。
売り上げが減っているんだから、仕事も減っている。だから、高給を与えるポジションは
減るはずだという理屈だ。
ならば、まず最初にするべきなのは、マネージャの数を減らし、減給するのが先ではないだろうか？
自分たちを既得権のように守り、ビジネスの結果に責任のない個々の担当者の収入を減らすことを
なんのためらいも無く進めている、自分の信念もない、今のマネージャ達には呆れてしまう。
惻隠の心の大切さをベテラン達から指導されること無く昇格してしまったマネージャがいるビジネスユニット
そう聞くと、そんな組織にいたいと思う人は、どこにもいない。
が、それを見抜いている人は、ほとんどいない。
それは君の職場だよと言ったら信じないだろうけど。
ビジネスユニットって何？と思って調べてみたら どうも某社さんが主に使っている用語のようですねー マネージャーではなくマネージャと単語の末尾の長音符を省略したり 無くて七癖...
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