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役職付いて似たような境遇になった時、社長直々に「仕事っていうのは、そもそも突発的なことだらけでその処理がスキルだ」的なことを言われて、うわーと思った。
小さいベンチャー、ルール決めても実行されないし、体質改善なんて検証してるうちにどんどん新規案件ばかり増えて、とにかく処理しなきゃならないことばかり。大企業だったら、スキームちゃんと決まってて「仕事の仕方」そのものがシステム化されてんじゃないかな…と大企業を知らない自分は途方にくれた。
その時やったのは、自分の時間はこれ以上増やせない（残業も休日出勤も仕事の持ち帰りもして、もう限界）ので、スタッフやチームとの関わり方を徹底して見なおした。
さぼってるヤツ、もっと任せればやれるヤツ、優先順位つけてないヤツ、能力外のことをやらされてて、もったいない配置のヤツ。
それを見なおして、自分の仕事もふった。任せた。やらせてみた。
自分も同じで、責任感とかやりがいとか、自分じゃなきゃ！と抱えすぎて、自分のキャパを過大評価してたんじゃないかって。なので、もっと出来る人に頭下げて助けてもらったり、うまく回すコツを教えてもらったり、整理をした。
この罪悪感がここ数年続いているように思う。 それは「できない」という理由を肯定する要因が、 今の業務の中では沢山あるからだと思う。 一言で言ってしまえば、 ・急な新...
役職付いて似たような境遇になった時、社長直々に「仕事っていうのは、そもそも突発的なことだらけでその処理がスキルだ」的なことを言われて、うわーと思った。 小さいベンチャー...
アドバイスありがとうございます。 人に適切にある部分を任せる、その方法を本当に知りたいです。。。 最近すごく思うのは、確認承認だけを残す仕事の仕方をすると、 どんどん扱わ...
増田でだらだらと長い文章書く奴は読む気しないのでやめたほうがいい。 大量の短文が繰り返しやりとりされる現代において、長いことはもはや罪なんだよ。 序論(1行）、本論（１行）...
こういうことわざわざ他人に言っちゃう奴ってなんなんだろ。 自分がいいと思うことは自分がやればいいだけじゃん。 それが便利で面白ければ他の人も真似してくれるよ。 してくれな...
長い。やりなおし。
長い。やりなおし。
冗談でも釣りでも低能に見えちゃうよ＞（たいしたことない量の）長文拒否
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