「コックピット経営」を含む日記

■「グラフ」という観念を発明した人は天才

ふと思ったが、「棒グラフ」「折れ線グラフ」とか、「グラフ」と言う観念を発明した人は天才だと思う。

いわば「データの見える化」の元祖。

グラフが発明されてなければ、技術や経済発展のスピードは１割程度遅くなっていたのでは？

最近自分が仕事で愛用してるのは「バルーングラフ」。

Ｘ軸Ｙ軸にバルーンの大きさが加わるため、三次元で変数を可視化出来るスグレモノ。

バルーンの色やグラデーションを変えれば、四次元の変数を表現できなくない。

（但し最初にバルーングラフの読み方を聴衆に説明する必要あり）

カルビーは、経営者が２０種の経営指標グラフを毎日チェックしながら経営する「コックピット経営」しているそうだが、

多分こういう「多元グラフ」も活用してるんだろうなあ、と思う。

で、「ビッグデータアナリスト」の養成が最近叫ばれてるが、

その前に「各種変数をいかに最適に可視化、グラフ化するスキル」の教育が必要じゃないか、と思う。

一種のプレゼンスキルだが、高校辺りで必修にすべき。

零細商店主とかラーメン屋のオヤジとか、各種経営データをグラフ化するスキルとか持ち合わせてないだろうなあ。

グラフ化すれば経営の弱点が一目瞭然なのに。

この辺のデータ可視化技術の有無で、損している個人経営者とか、多いんじゃないか？

Permalink | 記事への反応(1) | 12:50

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