いや僕は上級管理職なんですけど、
部下を選ぶときに、誰も中間管理職なんてやりたくないんだというおきもちを感じる。
零細企業なので、平社員・中間管理職・役員(社長含む)、の3段階ぐらいしか階級が無いようなもん。
零細企業に入ってくる人なんて、言っちゃ悪いが野心も向上心もない人が多い。
人から言われたことだけやって、自分の環境に不満たらたらだけど、自分を変える努力なんてものはしない。
視野も狭いし、基本的に自分の足元しか見ない。
そういう人を中間管理職に昇格させても全然ダメなんだよな。中間管理職の概念共有から始めないといけない。
俺の拙い経験から見るに、適性のない人を中間管理職に上げると
ふんぞり返って命令するだけで自分は楽するタイプと
管理職としての指示出しや管理ができず、結局平社員と横並びで仕事し続けるタイプがいる。
どっちもクソ。
でもきちんとした教育マニュアルを用意できないうちもクソ。
もう無理。
Permalink | 記事への反応(3) | 09:04
ツイートシェア
パンティーを配れ
OO役員？ なぜここに？？ いや僕は上級管理職なんですけど、 平社員・中間管理職・役員(社長含む)、の3段階ぐらいしか階級が無いようなもん。
管理に見合った給料を払ってないだろうし、将来性（＝役員への出世の可能性）もないからじゃないの。
20
