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会社の人事評価でマイナスポイントはきっちり決まっているんだけど
面倒な仕事も引き受けて10人くらいのチームをまとめていたけど
上司が変わった瞬間、マイナス査定の連続、ちょっとしたミスが重大なミスのように
「お前が決めていいってどこに書いてあるんだ？勝手に判断するな！」と言われ
その判断の権限とスケジュールの調整役は同じ人でないといけないのに
権限ばかり奪おうとする。
取引先の担当とは段階的に納品すれば大丈夫だよって言われているのに、
そのクソ上司が焦りまくって「私が謝罪に行くから、お前も来い！」とか腕を引っ張られ
取引先の担当の上司まで同席させて謝罪だよ。取引先の担当の上司は
え！？なんでそんなに謝ってんの？って感じで私が頭を下げているのを見ている。
「一度に全部納品できない？段階的に納品するってことで話をきいているけど」
って言われて「ありがとうございます。申し訳ございませんでした」とか
会社に帰ってすぐ電話して取引先の担当に事情を話すと「変な人が上司にきちゃったね。
段階的な納品は毎年のことだから、うちは大丈夫ですよ。しかしたいへんだねぇ」
と同情してくれたよ。
コイツのおかげで、しばらくは冷や飯を食うことになっているんだけど。
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