2019-05-31

事なかれ主義への配慮とパワーとその代償

新規ものリーリースするために

社内へのリサーチというか、承認を得るのは大事プロセスだと思う

で、だ、

その社内承認にかかる手間暇についてのもやもやが募り募ったので

ここに投げてみたくなった

社内承認プロセスの重みづけとして

1.超重要:社外に問題を起こさない(重大なクレーム

2.まあまあ重要製造とかリリースにおいて問題がない(3σとか、仕様書満足するとか)

3.そこまで重要?:社内の心情的に、これまでの慣習的にこれでおけなの?

だいたい、いらいらするのはそこまで重要?なのかと考えてしまう3.の案件

NGではない、が

NG突っ込みそうな傾向、つまりあまりよくない傾向は見えている。

しかし、承認プロセスの重みづけとして1.2.はクリアしている。

で3.レベルに対して、どうなんかとくどくど言われる

正直、2.まで達成していればあとはプライド問題かなと個人的に思っているので

そんなに目くじら立てて問い詰められるほどのものでないと 思っている

そこで、NG判定下すくらいなら、開発的にNGだったんだと言い切れと思っている

これが日本企業独自思想なのか、

海外的に考えるとやりすぎなのかが非常に気になる

当社は開発が非常ン遅いとクレームがついているレベルなので、

個人的にそこを変えたい、がしかし、このような開発状況ではlそんなのは高望みにも程がる

だれか助言をくれないだろうか

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