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自分がマネジメントする分野の専門スキル＋マネジメントのスキルがあるなんてのは、まともなマネジメントなら当然のこと。
それを持ってるからと言って、「それ自体では当たり前の凡百のマネージャーと同じ」むしろ、それすらもできないやつをマネージャーにしている日本が異常。
で、専門スキルも、マネジメントのスキルもないからマネージャーは何もできない
例えば、特定スキルが出来る人間が足りないと言っても、専門スキルがないから、どんな能力が足りないかもわからない。
だから、「自律的に考えて、自分を甘やかして、どれだけむちゃぶりしても、文句を言わず、上司の自分を褒めておだてて気持よくさせて、上司の自分の適当な思いつきは全部取り入れて、
成果を出してくれるママンみたいな万能部下」なんてものを求める。
経営者として高い人件費のやつを雇えば、それ以上に売上を伸ばさないとならないということすらもわかってない奴は、高給で能力（中身はわからない）があると思うやつを雇えば解決！
なんてアホな考えに至る。それがお前。
いろんなスキルを学ばないとならない？必要なのは、今作る商品にどんな要素が必要で、何を捨て、何を大事にするかの選択能力と、その要素について自分が判断するのに必要な専門スキルだ。
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