ここで言う零細企業は5人以下くらい。
新卒を雇うと倒産する確率が20%アップする。
間違えて2人新卒を雇ってしまったら60%くらいになる(当社分析)
たとえ何かの間違えで優秀な大卒がきても、新卒を雇ってはいけない。
血迷った早稲田卒が来たりすることもあるが、採っちゃダメだ。
(後述するが一部の体育会系は除く)
零細規模が新卒に「社畜根性」を植え付けるのは本当にタイヘンだから。
社畜根性を受け付けるのにはやっぱり2~3年はかかる。
それまで非常にやりにくい。非常にコストがかかる上に、辞められると大赤字だ。
社畜教育のコストは余裕のある大手に任せるべきだ。
だが例外があって、完全な体育会系で厳しい上下関係を生きてきた新卒は、
新卒でも非常に扱いやすい。
学生の間ずっと「社畜根性」に似たような精神を身に着けてきたから。
意識高い大学生みたいなのがクソ忙しい時の正義感は、企業活動で邪魔以外なにものでもない。
上の言うことを疑問に感じずとくかく実行する従順さ、零細規模だとそれが大事。
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