■会社で、教えても教えても学べない人は「切る」「切らない」、どちら

うちの会社にマネージメント側にいる40歳後半の人がいるんだわ。

あ、うち、Web制作の中小企業で、80名ぐらいの規模。

転職してきて、もう8年ぐらい経って、部署を見ているんだけど、びっくりする位仕事ができない。

• もっと上役から「経費使っていいからお客さんと会食行ってこいよ」と言われても行かない（嫌いではなくて苦手らしい）
• 案件打ち上げでお客さんとの会を開いた時、店を予約したけど、糞狭い居酒屋を予約してた（案件1億円超えのプロジェクトで相手は上場会社）
• 研修は会社で一番お金を使って、育てようとされている
• 売上とか利益とかの関係性の数字が読み解けないので、自分が面倒みている課としては未達だけど、部として達成しているのをみて「部の予算達成できてよかったわー」とマジで行っている。
• そして、課としての予算未達、6年連続
• 部で達成しているのだから大丈夫、とマジで思っている
• 上司からも「もっと勉強しろ」と言われても、3ヶ月以上続かない
• 上司から「課としてどうするかお前が考えろ」と言われても、僕らに「俺分からないから、考えてよ」と丸投げ
• 分からない事に対しても「やってるんですけど、俺、わからないんですよ」と言ってしまう

みたいな話がゴロゴロでてくる。

このヒトをみて「なんであの人であの給料なの？」と辞める人まで出てくる。

ただ、40歳後半で、一回年収がちょっと上がってしまったので、上司に聞いたら「能力的に下げたいけど、下げたら彼の生活がめっちゃ大変になるのが分かってるので、なんとか伸びてもらいたいと思ってるんだよね・・・」みたいな話をしている。

こういう場合って、

• 彼の生活とか知るか。結果出てないんだから、ガンガン降格でもさせるのが当たり前。
• 会社として生活も面倒みてやるべきなので、降格とか可愛そうすぎる。育成するのが会社の責任。

ってどっちが正解なんやろ？

Permalink | 記事への反応(2) | 09:43

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