はてなキーワード: 社内公募制度とは
弊社は従業員10,000人以上の大企業
Bさん達が弊社の社内公募制度をぶっ壊したんだが、どうすればよかったんだろう。
現部署でBさんお荷物
↓
プライドが高いBさんは社内公募制度を利用
Bさんは無能なのに資格だけ持ってるし面接受けもいい
上司はBさんが消えれば人員補充受けられるから積極的に送り出すし、推薦書にも当たり障りないことを書く
公募先部署に異動
最初はみんな騙されるがすぐにボロが出て四面楚歌
でも面接して受け入れた社員だから簡単に異動させられない(社内公募制度は数年内に1回だけの制限あり)
Bさんを引いた部署が、続々と社内公募を取りやめ
社内公募制度の公募部署が激減
死に制度に
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むっちゃ分かるわ。俺も中小企業だからそう。
「この人いなくなっちゃいそうだから話を聞こう」って時点でもう引き留めは無理なんだよな
同意しすぎて首がもげそう。
できたらもっと早く悟りたかった。この会社しかないんだと思い込んでて、会社を変えようと色々な提案をしたし、色々な動き方をやったけど、結局無理で時間だけ無駄にした気がしている。
中小企業でも社内公募制度とかやってるところも出てるけど、結局全部紐付きじゃん、って思う。
Permalink | 記事への反応(0) | 13:13