■前回のプロジェクトのおかしかったところ

• 異常ポイント1：業中は至急メンションが常時飛んでくる。
• 異常ポイント2：○○って仕様書ではどうなってますか？→そんなの記載にないぞ❤︎今から議題あげて決めるんだぞ❤︎が多すぎる
• 異常ポイント3：クライアントがなぜか社外の人間に自社の社内調整を丸投げしてくる。社外の人から、日程調整メール、移行スケジュールメール貰ってなにかがおかしいってならんの？
• 異常ポイント4：1日の半分以上が会議で埋まっている。最大で7時間埋まってる。なお、複数社の案件を同時進行してるからではなく1社の同じ案件。どう考えても要らない会議に招集されているが後で議事録を読むが許されない模様
• 異常ポイント5：クライアントが通常付与しない権限を付与してまで社内環境調査や運用を丸投げしてくる。要件定義、基本設計、運用設計とは・・・？
• 異常ポイント6：物理的に死人が出ている。皆すぐに逃げ出し半年でPMが4人変わるし、子持ち役付き新卒入社プロパー50代ですら辞める
• 異常ポイント7：人が逃げるから募集かけているけど、このフェーズでなぜそれが必要なの？な不穏なワードが書かれている(実際必要だから書かれてる)
• 異常ポイント8：明らかにいろいろおかしいがプロジェクトの中止や仕切り直しがされない

Permalink | 記事への反応(0) | 15:23

ツイートシェア