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やっぱり、エンジニアの責任範囲ってあくまでソフトウェア開発の納期と瑕疵担保に絞って、それに必要な専門性を磨いてもうらうべきで、

エンジニアにも売上目標達成の責任を負わせるのは違う。

それって、長期的にはエンジニアでは無くなっていくキャリアパスだし、会社としても他社エンジニアに専門性で差をつけられることになるので。

あとあるべき姿としては、売上目標達成の責任を負うのも、社長や営業ではなくて投資家なんだよな。

中小零細は 投資家＝社長兼営業+エンジニアなので、ドンマイって感じだが。

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追記

| 何でもできなきゃディレクターにはしてやらねえという文化が主因

これはある。なぜ何でもディレクター(呼び方は業界によりけりだが)に何でもかんでも責任を押し付けるかと言うと、

やっぱり責任分担の考え方を合意するのは難しいからだと思うんだよな。

1人の人間、特定の職種に全ての責任を押し付ければ責任分担を考えなくて済む。

Permalink | 記事への反応(2) | 22:42

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