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引継ぎがそう簡単に出来る程度の業務をやってるなら
「この人がいなきゃこの会社は無かった」レベルのスキル持ちの問題だからこれは。
スーパープレイヤーは、会社にとって長期的に恐ろしく巨大なリスクだから。
「経営者に言われたくない」とかそういう認識で仕事してるあなたは
俺の感覚では「使い捨てるべき人材」だと思う。経営者としてね。
そして後進の育成が実務ベースで出来る技術者なんてのもほとんどいないってのは
実感としてとても強くある。そんなのを当てにして経営は出来ない。
経営者ってのは、株主と労働者の間でサンドバッグにされる存在なので、
「薄情な」と言われても、そういうところで判断は出来ない。
つか、イメージ戦略だろ。 プロの金融とか、プロの宣伝屋とか、プロの営業とかいてくれなきゃこまる。 プログラマーが専門職で、自分の専門性にプライドをもってるんだから 他業種...
会社に必要な人材はそりゃ重用するし 会社に必要ない人材はそりゃ安く扱うよ。 んで、プログラマの必要性が高いときはプログラマを重用するけど、 かといって業務の属人性が高い、...
うん。でもスーパープログラマーに、お前に頼ると危ないから、属人化するわ。 ってメッセージを送ったら普通 敵対して会社辞めると思うが？ 増田の言うようなことを、普通にシ...
もちろん、スーパープログラマ（というよりは、スーパープレイヤーと言い換えた方がいいか） の能力が必要なうちはそりゃ、重用するよ。 でも、「お前に頼ってると危険だから属人性...
言われなくても、自分の技術を下に引き継いで転職するのが技術者だと思うが・・・。 そんなことをワザワザ経営者に言われる筋合いはない。
引継ぎがそう簡単に出来る程度の業務をやってるなら あなたはそもそも何の価値も無い人材じゃないっすか。 その程度の人材は市場から随時調達するので、どうでもいい。 「この人が...
>>うん。でもスーパープログラマーに、お前に頼ると危ないから、属人化するわ。 ってメッセージを送ったら普通 敵対して会社辞めると思うが？<< 「属人化するわ」は「属人...
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