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はてなキーワード: ゆうパックとは
個人や企業が抱える切手の在庫はずいぶんと多い。裏づけとなるデータがない（！）ので確かなことは言えないが，溜め込まれている切手がいっせいに使用されたら郵便会社が破綻するほどだという。というか郵政の偉いさんがそう言ってた。自社が発行した債券の残高がわからないってのはすげーな。
昭和30年以降に発行された切手にプレミア価格がつくことはほぼあり得ない。つまり溜め込んでいてもインフレで目減りしていくだけ。よほど愛着があるものなら手元におくのもいいだろうが，記念切手を後生大事に守っていても利益にはならない。どんどん使ってしまっていい。
といっても手紙など出す機会はそうそうない。そこで郵便小包だ。ゆうパックの料金は切手で支払うことができる。オークションの商品の発送などに使うといい。
昔の郵便局での話
ある小さな局に行ったら中年男性の客が局員と押し問答をしていた
「ゆうバック用の箱、Lサイズじゃ思ったよりでかかったから、返品して
代わりにMサイズの箱を買いたいって言ってるだけだろ」
「返品や交換は一切お受けできません」
「この局で買ってレシートあるのに返品できないとかあるかよ！
別に返品だけしてよそで宅急便使うわけじゃない、違う箱に換えたいだけなのに」
「国の方でそういう決まりになってますので」
自分が来てからでもかなり長い事やりあってたので相当長かったんだろう
貯金保険関連でベンチに座って待ってる他の客達もかなりうんざりした顔だった
するとはじっこで大きな封筒に宛名か何かを書いてたっぽい中学生の女の子が
ひょこひょことその返品希望のおじさんのところへ寄って行って
「あのー、うちのお父さんがよくゆうパック出すんです。その箱を私に売ってくれませんか？」
おじさんも局員も他の人達も一瞬びっくりしたが、それで丸く収まり
おじさんは改めて一回り小さい箱を局員から買い、
あの子の機転になごんだなあ
今頃社会人になってると思うけど、あのまままっすぐに素敵な大人になってたらいいな
人にものを教える/人からものを教わるときに、マニュアルがあったらいいなあ、と思うことが多々あるんですね。ここで言うマニュアルというのは、いわゆるところの「取り扱い説明書」とか、テレビを買ったらついてくるアレとか、バイトで最初に読まされる/教え込まれるアレとはちょっと違っていて、なんといいますか、ちょっと今風の言い方をしますと「ライフハック」みたいなね。違うかな。
たとえば、あえてコンビニのほうで言いますけれども、コンビニのバイトをしたことがあるんですが、まあマニュアルにはたとえばレジ打ちの方法だとか、会員カードを持ってこなかったけどポイントをつけたいとか、ゆうパックを頼まれたときの方法とか、そういうことは書いてありまして、まあこれについては全部に目を通せば原理的には作業が可能で、わからないときはマニュアルを見れば対応できるわけで、これはこれで優れたシステムなわけですね。
コンビニ業務が拡大というか拡散というかをして、マニュアルが膨大になって、すぐに参照できなくていろいろ困る/覚えるのに時間がかかって、２～３回やったくらいでは対応できなくなるとか、まあ、そのあたりの問題はあるんだろうとは思いますが、しかしまあ対応策が載っているのは間違いないわけですね。
ところがすべてがマニュアル化されているわけではなくて、たとえばもう陳列棚に置ききれないパンを、どういう優先順位でどこに片付けるか、とか、そもそもパンをどこにどういう順番で並べるか、とか、細かいことを言い出すとキリがないけれども、そういう、各店舗独自の仕入れ状況とか、棚のスペースに応じたやり方についてはマニュアル化されてないわけですね。ところが、新入りとしては、ここが一番知りたいわけですよ。毎日の業務なわけですし、やることがあるのかどうかわからないゆうパックの送り方より先にそっちを効率的に知りたいわけですね。そして、これこそ本当はマニュアル化するとお互いに（教える側と教わる側双方に）楽な部分だと思うんですね。パンはこれこれこういう決まりで並べていて、時々順番が変わるので、そのときはこうしましょうね、とかね。でもそうはならない。
コンビニの場合はまあ原因は明白で、（特に私が働いていた店舗については）そんなに滅多にバイトの切り替わりがないし、まあ2週間も働けば8~9割は仕事なんて覚えちゃうし、パンだって新商品が出たりしてそのつどマニュアルの改訂が必要になるので、初期の負担軽減のためのマニュアルを用意するコストよりとにかくそのつど教えるコストのほうが低いわけですよね。店長はそもそも、あんまり店員教育しないから関係ねーしね。
しかしまあ、あれば便利なことに間違いはないわけですよ。特に、新しい人が定期的に（年に1回とか）入ってきて、その人たちが、そんなに使い方/やり方が変わらないことを覚え、それを教え/教わる必要があるという場合には。じゃあ、一回マニュアルを作ってしまえば後は楽になるのに、なぜやらないのか？これは良くわからないんですが、そもそも、そのあたりのコストを計算していない（逐一教える、ということの何の疑問も感じていない）とか、ちょっと嫌な言い方になりますけど、そのコストを「自分が」背負うのが嫌だ、と感じる、とか、もっと嫌な想像をすれば、一種の優越感を味わうため、とか、まあそのあたりがあるんでしょうか。
結論はつまり、「コストを計算し」て、「そのコストを『自分が』背負」ってもなお将来的にはコストダウンにつながる、と思うなら、おめーがつくりゃーいーだろ、ということになるんですよね。「優越感」は他のところで得てくださいね、ということになるんですよね。いや、わかるよ。わかるんだけどさ。びみょうに腑に落ちない。だから今までマニュアルができていなかったのか。最初のヤツが悪いのか。
この郵便局で内勤をやっていると、場所柄か、投稿作と思われるゆうメールを扱うことがしばしばある。
そして思うのは、ほとんどの人が、郵便局でどのように扱われているかを知らないということだ。
プロ作家が『絶対に』ゆうメールで原稿をやりとりしない理由を考えてみよう。
折曲厳禁？ 水濡れ厳禁？ それはあなたの希望にすぎず、我々はそれを義務とするわけではない。
そんなリソースはこの料金に含まれていない。
水濡れ防止、汚れ防止、ダンボールなどによる折れ防止。
これは投稿者が最低限やらなければならない。でなければ、原稿は濡れるし、曲がるし、折れる。
「予選落ち」だ。それはとても悲しいことだ。
ちなみに誤送などにより到着が数日遅れることはまったく珍しくない。郵便事故もゼロだとはいわない。
文句があるならゆうパックを使うこと。
http://anond.hatelabo.jp/20080705092649の増田へ
http://anond.hatelabo.jp/20080705031304
http://anond.hatelabo.jp/20080706052133の増田です、反応有り難う！
あの内容のみしか伝えられてないんで、ある程度の誤解は仕方ないと思ってるけど、せっかくなんで一部返答させて貰うよ！
勝負って書いたのが良くなかったな、大丈夫、勝とうとは全然思ってないから、負けないように生きていこう、潰れたら困るし、何もしなきゃ縮小だし、とかそんな感じ。
最初に愚痴ってかいてあるよ。それとも俺が知らないだけで、愚痴を言う＝ケチつけるって常考な事なのか？
世話になった社長に「このままじゃ近い将来破綻しますよ」と言うか、その日にそなえて新しいビジネスモデルを提案、あるいは今からその準備をしておくことしかないだろ。
そんな事出来たらとっくに辞めてるって、世話になってるっても社長の為に人生かける気は無いっス。
メーカーと組んで独自ブランド開発でもいいしその業界向けのネットコミュニティ創設でも（あるいはあんたが○○業の内情ネタで人気ブログ運営でも良い。）
独自ブランドなぁ…この増田が書いてくれた事も実際あるしね、結局あの手のやつって商品で儲けるんじゃなくて、それを理由に銀行とかから融資を、商社と繋がりをって感じでやってる場合もあるしなぁ。
第一ウチにそんな体力ねぇよ。
ブログ云々は会社が特定される内容でないと面白い内容にならないから駄目だな、一応会社員なんで普段の業務で面白い話ってないのよ。
まぁ、ここで言われてる盗品云々ってのは、価格.COMにはさすがに載せないけど、たまーに噂レベルの物が秋葉に出たって話もあったりするし、現金払ってから倉庫へ商品を取りに行ったら、もぬけのからで数千万単位で詐欺られた会社の話とかあるけど、さすがに書けないもんなぁ。
とりあえず宅配屋に送料削れと言うのが心苦しければ、向こうの一手間を削ってやる提案を含めてするという手もあるな。あんたの所も手一杯だろうとは思うが、それでも「こうして荷出ししてくれれば正直少し楽だ」てな話をドライバーとかから聞けるだろう。
そこは金額とは関係ない部分だなー、あとウチのバイトの手間は増やせない、増やしたくない。
「それをしてやるから安くならねーか」という提案なら向こうも話が聞きやすいだろうしあんたも持ち出しやすいだろう。
話を聞きやすいとかではなくて、現状ではウチが圧倒的に優位なんだよ、その優位さを利用して無理を通そうとしてるのに凹んでるだけ。30過ぎてるのに子供なんすよ。
あるいは社長に「○○円値切ったら、結局向こうが人手削減して配送が今までより遅れ、結果顧客満足度が下がるとその方が内としてはデメリットが大きいのでは？」などと提案するかだな。
値切った分をかぶるのはあくまでウチの会社の担当営業所、全国の顧客の元へは各地域の営業所から届けられるわけ、だから配送が遅れる様なことは無い。
ウチへの集荷が遅れるような事が続けば業者を変えるだけの話だな。
あと、営業所レベルではウチの方が優位だけど、運送会社の規模はデカイぞ、上場してるぞ、送料値切られた程度で配送遅らしてたら全国展開なんて出来てないだろ常考。
あるいは送料設定をamazonのように２種類作って従来の取り扱いを「お急ぎ便」として割高価格に、んで運びやすい量がたまってから一括発送するものを「通常便」としてそっちを値引きしてくれるよう交渉するとか（あるいはお急ぎ便との価格差で均すか）。
ゆうパックは1日何個出すかで金額変わるんだけどねー、ウチのとこはそうでもないのよ、それに発送条件を2種類作る→事務処理、発送処理共に増えます、バイトと派遣には残業代出るんで、余計お金かかっちゃうよ！おれもこれ以上家に帰るのが遅くなるのは嫌だよ。
要はあんたの愚痴は方向性が違うだろうと思うわけだ。
ごめん、俺は愚痴っていうのは具体的に改善点を考える行為だとは思ってない、愚痴ってとこクリックしてみ？「言ってもしかたがないことを言って嘆くこと」って書いてあると思うぞ常考。
まぁでも色々考えてくれて有り難う、ふざけて返してる様に見えるかもしれないけど、本当に嬉しく思ってます、結構マジで。
お客さんからも「僕の考えた改善提案」的な物を頂く事が多々あるんだけれど、その殆どが「童貞が教えるSEXテクニック」レベルの物にしかなってないんだよ。有難くはあるんだけどね…、外部からみて解る問題点なんてのは、内部にいる者からすれば言われなくても解ってる事が殆どなんだ。それでも解決出来ないのは、人だったり、機械だったり、金だったりに問題があったりするんだな。残念ながら。
ウチの会社ですが、多分社長はバカではないんで破綻はさせないと思う、それにほら会社って金が廻ってればある程度は何とかなるじゃん？ウチ小売りで基本現金商売だし、その辺は今のところ大丈夫そうな感じ。
っていうか、社長としてはある程度の販売力を付けて、デカイ所にくっつくか、バックに商社でも入ってくんないかなー的な展望らしいので、今は無茶してるんだと思う。
俺は上手く行かない様な気がしてるんで、恩があるとか言っておきながらもいざとなったら逃げる気はマンマンですが、万一、今の会社が上手いこと行って俺も役職とかに就いちゃって、給料的にそのおこぼれに与ったとしても、その頃の下っ端社員やバイトが大変な思いをする事には変わりないだろうなとか思ってあのエントリは書きました。
経済の事とかは興味はあるけど良く解らないのが正直な所なんで、小売業の今後なんてのは、まぁなるようにしかならないだろと思ってます。個人レベルじゃ予想することは出来るけど、コントロールは出来ないだろうし。
なんで、前のエントリは完全な愚痴ですよ、いや本当に。「お客が安い物を求めるから俺らみたいなのが大変な思いをしてる」ってのたまに思うことはあるけど、そんなことを一々考えたら仕事なんてしてられないし。
昨日の増田にインスパイヤされてtinycafeリンク集を作ってみようと思った増田が一人。
http://anond.hatelabo.jp/20080314052147
おや？発言回数少ないですな。でも、本拠地でも同じようなことを言っているから、もしかすると誰かを本当に通報するべく作業中なのかも。
http://blogs.yahoo.co.jp/yoko_figurefun/3910471.html
http://www.digicafe.jp/diary/1266640.html
以下、参考リンク。
http://cacnet.blog2.fc2.com/blog-entry-1619.html
http://ttnzz6c3-w.seesaa.net/article/89497703.html
何やら誰をどういう罪状で通報するのか全然見えてきませんが。
コンナコトをするためにネットをするような精神破綻者が調子に乗らないで、とも、私は思いました。
はぁ？鏡に向かって呟いているんですか？
とはいえ、今回も単なる脅かしではないかと増田は思っていたりする。以下は最近の例。
http://rara.jp/naniome2/page177.html
No.205の発言に注目。
日時： 2008/03/10(Mon) 16:56
名前： yoko*
参照： http://blogs.yahoo.co.jp/yoko_figurefun
本当にやりますけどね～ｗ
既に印刷完了してますからいつでも切手を貼って愛知県警に出せる準備は出来ていますが何か？
まあ、数ヶ月でも観察をしていれば、tinycafeの言う通報というのはいつも脅かしでしかないことは容易に察しが付く。
キャッチーな例を挙げれば、「クラウザーさんの１秒間に10回レイプ発言！」みたいなもんですよ。
用例：「出たァッー！tinycafeさんの１週間に10回通報発言！」
注意：お子様の情操教育に悪い影響が懸念されます。くれぐれもお子様の前では発言しないよう、ご注意下さい。
それと、直接警察署に出向いて説明できないのには、何か深いわけがあるのではないかとか、勘ぐってみたり。
などと書いていたら、本拠地にて通報書類が出来上がったとの宣言が出された模様。
http://blogs.yahoo.co.jp/yoko_figurefun/3920801.html
……（絶句）こ、これをどのように被害として説明するつもりなんだ？
ああ………外は大雨です。
これではポストに行けませんな。
止んだら行きましょうか。
これは、結局雨が止まないから通報書類を投函できませんでした（終わり）への伏線なのではないだろうか。
どうでもいいけど、なんか大見出しで付けたタイトルが、はてな発ハヤカワ書房出版のマンガのようになってしまったのは悪意あってのことではありません。
悪しからずご了承下さい。
（続くかも）
上記Yahoo!ブログから戦略的撤退があった模様。移転先は以下。
http://yaplog.jp/yokosroom/
tinycafeの常套手段、“消せばなかったことになる”メソッドを今回も行使。
つまり「通報」云々をなかったことにしたい、そういうことだね？きっと。
移転先を増田が知ったのは、はてダのリンクからだったんだけど、本人はそういう凡ミスに気づいていないどころか、観察者を右往左往させる魂胆があったらしい。
※増田注：HTMLタグ部分は可視化のため、"<"，">"を"〈"，"〉"（全角表記）に修正してあります。
http://www.digicafe.jp/diary/1267345.html
新しいアドレスは、↓になります。
〈font color="#FFFFFF"〉http://yaplog.jp/yokosroom/〈/font〉
馬鹿にはわからないようにしていますので。
(ノ∀`) …志村、後ろ後ろ～っ！
そう、Amazonは時間指定できないのが猛烈にネック。
ただ、住んでるところが物騒でない場合には、置いていってもらえばそれで万事解決。特に担当が顔見知りなら、やりやすい。
うちの担当のPericanさんは、張り紙しておけば置いていってくれるよ。メーターボックスに入れてくれとか、なんだったらドアの前に放置してもらっても、その日のうちに回収なら置き引きとかまず起こらない。あ、印鑑はわかるように置くとか下げるとかしておく。
いままでゆうパックでもクロネコでも佐川でもやったことあるけど、トラブルは一度もない。
