2023-01-19

上司は「どうしたいか」だけを決めてくれ

かい資料修正とかコードがどうのとかよりもっと大局観をもって指示をしてくれ

そういう細かい話はチームのレビューでやるから

言いたいことあるならその場に来て言ってくれ、個別にチラッと言わないでくれ

そして、「方針はどうですか?」と製品方針を聞いたら「主体性がない!自分で考えろ!」って言うのやめてくれ

なんで自ら「船頭多くして山を登る」状況を作ってるんだよ

それで方針全然まらないで、最終的に時間切れでエイヤなっちゃうわ品質作り込む時間も削られるわで散々ですわ

経営陣に近い上司仕事経営陣の思いを聞いたり製品プロトタイプを見せてコメントもらったりして製品方針を決めることでしょうよ

なんでそこを下っ端に求めて下っ端でもできる仕事にチャチャを入れるの?

何か上司に期待することと真逆のことをするんだよな

それで「時間が足りない、時間が足りない」って何言ってんだかだよ、ホント

そりゃ頼んでもないのにあんな細かい設計にまで入り込んでたら時間なんていくらあっても足りないわ!

品質向上のため…」とか言ってるけど方針まら時間切れになる方がよっぽど品質に響くわ!

ってことを気づいて欲しくてやんわりいつも伝えてるんだけど、全く伝わらない、というか口だけでわかったと言ってこっちに入ってくるのもう…

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