2022-12-06

anond:20221205164934

大言壮語は、当然だが二通りに分かれる

①相応に能力がある

②全くの無責任である



①のケースは、当人能力的には可能と考えてる事象だが

能力が無い下々には相対的大言壮語に見えるケース

人心掌握が下手だと普通にコケ

数人のキーマンで回してしまスタートアップベンチャーに多く

拡大期に失敗するのはこのパターンで「出来ない人間」を制御する術を持たない時

こういう人らはとっとと事業を売っぱらって

老いが曇らせる前に出来る事をガンガンやるべき



②のケースは、そのまま当人能力が無い

能力はないが無責任に絵を描いて周りを扇動するのに長ける

無責任故に「失敗したら迷惑をかける」とか考えないので大言壮語できる

このケースはほぼほぼ失敗する

が、当人コンサル的な立ち位置で金だけ持っていき

失敗を実行部隊のせいにするので痛手がなく、全く懲りない

大風呂敷を畳める調整屋と、有能な実行部隊がいると

たまに「回ってしまう」

面白いもので、このケースの方がいろいろ長続きしやす



IT業界でいろんなのに30年くらい関わって思う

記事への反応 -
  • 昔、3カ月だけとあるベンチャーで働いていた。   その会社は、まだ赤字だが半年前に2億円を調達しており(ベンチャー投資の景気が良い時代)、これから組織を拡大していくので、...

    • 大言壮語は、当然だが二通りに分かれる ①相応に能力がある ②全くの無責任である ①のケースは、当人の能力的には可能と考えてる事象だが 能力が無い下々には相対的に大言壮語に...

    • 面白い。 もっとエピソードあったら聞かせてください。

      • レスありがとう。3カ月ぐらいなんでうろ覚えだけど、   ・社長宅は借上社宅扱い(まぁ中小企業はみんなやってるか。よく賃貸で登記できたな) ・株主に報告するKPIはかなり水増し...

        • ありがとう。 いかにもですなあ。 私も一人そういう人を知っているが、あの手の人って本当に口が、というかその場をしのぐのがうまいよね。

    • 固定費1000万円は1億の書き間違いでしょ。経理やっててこんな数字書き間違えするような感度な早めにキャリア変えた方がいいぞ。

    • わかりみが不快、いや深い。   なんだろうな、経営者になろうと思ったのだろうに、そもそも経営をしないんだよな奴らは 事務所に来て会社がどう回ってるか見ろや!

    • ブコメにはちょいちょい、「金引っ張ってくるんだから、あとは内部を支えてもらえたらいい」とかいうコメントつくけど こういう奴がクソなのは、その内部を支える人とやらを用意す...

    • 女子大生の設定では

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